蒂森克虏伯(中国子公司)选型 Colloa BPM打造智能化项目管理平台( 三 )

  全面监管项目运作 , 降低项目成本;图纸、文档等资源支持集中保存、更新和共享 , 方便知识积累与传承 。 建立项目讨论区 , 发布后集思广益 , 为项目建言献策 , 交流工作心得、分享技术知识 。 项目团队的工作成果 , 在企业过去积累的基础之上 , 继续向前发展 。


蒂森克虏伯(中国子公司)选型 Colloa BPM打造智能化项目管理平台

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  二进制软件凭借着丰富的制造业行业服务经验 , 结合罗特艾德项目运营实际情况 , 基于Colloa数字化管理平台 , 为其信息化建设落地了一套全集团、信息化、全流程、全智能的项目化管理平台 , 提供了最大的价值输出 。

  1.项目统一管理 , 项目、任务逾期自动提醒 , 降低项目延期风险 。

  2.项目计划/实际进度量化对比 , 甘特图对比;领导全面把握项目进展 。

蒂森克虏伯(中国子公司)选型 Colloa BPM打造智能化项目管理平台。  3.全面智能化 , 项目流程自动判断处理人分配权限和自动填充项目信息 。

蒂森克虏伯(中国子公司)选型 Colloa BPM打造智能化项目管理平台。  4.自动收集整合项目成果 , 形成集团再利用的资源 , 提供其它项目分享 。


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