蒂森克虏伯(中国子公司)选型 Colloa BPM打造智能化项目管理平台( 二 ) 随着罗特艾德市场规模和组织规模的不断

　　项目看板支持项目进度实时查看及颜色预警，项目进度根据任务完成情况自动更新，领导一目了然，提高工作效率;项目任务逾期及超时情况，红色数字直观显示逾期数量，点击进去可查看任务详情，查找原因，及时调整，保证项目顺利推进。

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　　4.量化工作，精确统计

　　预估和分解工作量，全面把控项目周期;及时登记实际工作量，全面把控工作进度差距，方便及时调整，保时保量完成项目;并支持从多个维度，汇总和统计实际工作量，方便后期员工绩效考核。

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　　5.全面智能化，项目自动处理

　　全面智能化，新增项目时，选择项目分类自动判断审批流程，常规项目，立项申请后直接跳到项目任命;特殊、重点项目，立项申请后跳转到立项审核。同时支持根据项目分类，自动补充项目表单基本信息。

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　　二、精细化、整体化掌握任务进展

　　1.任务逐级分解，精细化管理

　　任务支持逐级分解，进行合理部署、任务安排，精确分解到人，确保任务有人抓、有人管、有人落实，提高成员执行力，根据完成情况，可与绩效、奖金等挂钩。

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　　2.甘特图计划/实际对比，实时掌控进度

　　项目任务详情甘特图支持计划时间与实际时间对比图，方便领导及时把握任务进度情况，以及是否逾期，方便后期及时调整，保证项目按时交接验收。

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　　三、项目全面化管理

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