“狂人”刘江:HCoin要做就做一线( 六 )

  用户和资金都进来了 , 刘江快速决策 , 下令团队升级服务器承载能力;将抢购规则改为抽签 , 保证参与者人人中签 。 他自当客服 , 给社群用户解读规则 , 放言HCoin的“打新币”绝不破发 。

  一期、两期、三期……刘江兑现了承诺 。 Gold Medal的项目价格上涨数倍 , 参与用户少有亏损 。 口碑传开了 , 新人越来越多 。

  至今 , Gold Medal完成13期 , 聚起一批死忠粉 。 回忆决策的瞬间 , 刘江说那是他的一意孤行 , “如果不坚持 , 用户流失、存量资金空了 , 挂掉的几率比较大 , 必须坚持一次 。 ”

  挑战边界

  “第二我不干”

  10月初 , HCoin的日活已累至2万 , 这是他3个月前的小目标 。 那时 , 他的想法是上线杠杆交易 。 如今 , 他觉得体量还不够 , “交易深度不好 , 杠杆交易不会给用户带来更好的体验 。 ”真实的用户量和流量依然是刘江眼里最实打实的基础 。

  Gold Medal运行期间 , HCoin上线了战队体系 。 刘江解释 , 战队不仅是一个个微信群 , 要在HCoin的客户端上扎根 。 每个战队有队长和成员 , 战队强大与否看贡献值 , 用户可通过持仓HCOIN和交易行为等获取 , 贡献值越高 , 奖励越多,“战队间有竞争 , 这是一个复杂的生态 。 ”他认可《失控》里说的 , “越复杂的系统 , 越稳定 。 ”

  爱读历史的刘江也将战队比作周国时期的各个诸侯国 , “HCoin是周国 , 制定周礼 , 给予战队权利 , 未来战队可以用贡献值投票上币 。 ”

  如今 , 市场微凉 , IEO车轮已无法高速运转 。 头部交易所比拼合约产品 , 二线交易所纷纷跟进 , 同行“冬储”之时 , 刘江的目光转向币圈之外 。

  他认为 , 当前币圈大胆估算的2000万用户 , 与证券、股票这类传统金融的市场相比小之又小 , “一直吃存量市场 , 行业又不规范 , 啥平台都有 , 等把韭菜割净 , 这个行业也完了 。 ”他要找增量市场 , 把HCoin的线上战队拉到线下 。

  “城市合伙人”将在不久后启动 , 刘江解释 , 它类似于代理商 , HCoin在全球范围内寻找当地有资源、有能力又愿意加入数字资产领域的人 , 进行培训 , 相当于打造HCoin的自有券商 。

  敢这么做 , 源于刘江在互联网教育创业的积累 , 他自称是“跑过全国各地的男人” 。

  “那时候 , 我到各地去找机构或者个人合作 , 建立了一套经过验证的体系 , 用户怎么转化、维系是一门学问 , 我走过很多坑 , 也带着代理商一起赚过钱 , 他们对我很信任 。 过去是推课程 , 现在推广HCoin和它的资产 。 ”

  刘江认为 , 线下来的用户更具粘性 , 见一面 , 人家才相信你存在 , “我前几天和用户吃饭 , 感情立马就起来了;有个餐馆的老板是我们的用户 , 很多币友过去吃饭 , 大家一起讨论数字资产;如果一个小卖部老板是我们的用户 , 他能够润物细无声地扩大HCoin的辐射范围 。 ”

  HCoin上线交易对时 , 刘江就建议团队 , 给用户最简单的理解和最直接的服务 。


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