“狂人”刘江：HCoin要做就做一线( 二 ) 刘江总觉得自己和币圈有距离

　　刘江认知清晰，他去年开始孵化的HCoin跑得不算快， “都没在第二梯队里。 ”同期，加密货币市场刚刚迎来了不到两个季度的小牛市， MXC、BiKi等一些同在去年创立的交易平台已打出声响。

　　他瘪了瘪嘴， “我的目标是火币这样的一线平台。 ”

　　加密货币的上一个牛市中，火币、币安、OKEx已经以“HBO”的简称展示了巨头的稳固地位，币圈无人不知、无人不晓。

　　刘江从事的也是币圈生意，但他和HCoin总让人觉得离币圈有距离：最大的投资方是香港一位做传统金融的投资人，和币圈不搭边;早期的HCoin不怎么做炸群式营销，搞打折认购新资产的初衷是留住老用户;平台核心成员鲜少出现在币圈场合，连刘江自己也不爱接受区块链媒体采访，尽管他曾经当过新东方最受欢迎的医学考研讲师，很了解听众的兴趣点。

　　团队意识到了这一点，负责运营的联合创始人Caesar建议刘江和CEO David多露脸。 David呵呵一笑，不置可否;刘江又摆手又摇头， “我就算了，我不太会社交。 ”

　　周年庆活动临近中秋节， HCoin的市场人员坐不住了，策划了一场面向媒体的见面会。原本，刘江不打算来，最后被团队拱上了台。没有西装革履， T恤、短裤、人字拖，憨憨地介绍了自己和HCoin ，简单说了句“大家多关注” 。饭桌上不时出现短暂的沉默，还好有活泼的客人讲起炒币亏损的经历，刘江这才搭话， “最后发现，还是不操作最赚钱。 ”酒桌社交最重要的敬酒礼节还是在别人提醒后，他才端起杯。

　　可在用户群里，刘江像换了一个人，能说会道。

　　7月25日下午，他出现在群里汇报规划， “线上我会采用战队体系，线下我准备通过城市合伙人，双管齐下。城市合伙人规模太大，开启前，我们必须先把基础建设搞扎实一点。 ”

　　目前， HCoin上相关交易的产品还只是币币现货。刘江的规划里也有在其他平台上常见的杠杆交易、合约产品，已经有合作方上门，但他不打算立刻上马， “最客观的指标是日活，至少2万人次才会开杠杆， 5万才会开合约。 ”

　　立马有用户问， “现在日活多少了?”

　　“目前是8000 。 ”这个数字和当时一些新晋交易所动辄十万、百万的日活数相比，简直不值一提。

　　团队里不是没有人建议过“美化一下” ，外面的合作方也提议“刷刷量” 。刘江不干， “你骗鬼啊?我们不说虚的数字。 ”

　　比特币交易网的创始人投资了HCoin 100个比特币。对外披露时，刘江就让报100 ， “不会乘以10 ，都用真实的数字，这样大家能看到过程，更加安心，老板自己也安心。 ”

　　刘江的价值观里，撒谎的成本太高， “后面要用更多的谎言去弥补，总有一天会被戳破，你说你日活20万，你自己不信，底下的听众也不信，你也知道底下的听众不信，这行业还能好的了?”

　　这也是他刻意和币圈保持距离的原因之一， “我不太会弄那些虚的，不踏实。 ”他不是不激进，这和他踏进币圈坐那趟“过山车”时的亲身经历有关，也和他过往的创业路径有关。