「人民日报」明星快递员 有啥不一般(咱有好行规·关注快递( 二 )

  改进服务永远无止境

  今年4月30日 , 在石家庄市人民会堂 , 申彦朝走上领奖台 。 由于业务能力突出 , 服务口碑良好 , 他在庆五一国际劳动节大会上 , 被授予加快建设新时代现代化强市先进个人 , 享市级劳模待遇 。

  在公司内部 , 申彦朝也是明星快递员 。 根据公司的考核标准 , 他的业绩、服务得分名列前茅 , 最近3年连续获评年度绩优员工 。

  从2010年前后初入快递业 , 一转眼 , 已近10年 。 见证行业发展变迁 , 客户需求是关键 , 是进步的源泉 。 一线遇难题、解难题 , 看你能不能善于收集反馈、总结经验 , 这些很有可能演化为新的标准 。 申彦朝说 。

  刚入行那会 , 快递公司并不提供外包装纸箱 , 客户要自己包装好 。 申彦朝回忆说 。 快递公司固然省事 , 但客户自找包装箱一是尺寸难匹配 , 二是造型各异不美观 , 箱体硬度不够、包装不严 , 易造成货品受损 , 引发纠纷 。

  市场需求拉动品质提升 。 经过我们建议 , 公司启用统一包装纸箱 。 外观整齐 , 硬度达标 , 很受好评 。 后来箱子规格增多 , 从一号箱到六号箱 , 尺寸不一 , 方便客户灵活选取 。 申彦朝说 。

  但需求的提升没有止境 。 后来我们又遇难题 。 比如最小的一号箱 , 使用量很大 , 尤其在我负责的电子城区域 , 手机、MP3、微单相机等全指着它 。 但近几年智能手机尺寸越做越大 , 一号箱装不下 , 二号箱又有空间浪费 , 需要很多填充物 , 不仅增加客户成本 , 也不符合绿色包装的理念 。 申彦朝说 。 在他和同事的提议下 , 公司基于调查数据 , 对原有一号箱的尺寸进行了改良 , 让客户倍感舒心 。

  申彦朝说 , 很多行业规则是能够预设的 , 比如微笑热情的态度、详细的信息告知等等 , 但另外一些 , 就需要从海量的实践中 , 一单一单地去摸索、总结 。 比如包裹上胶带的缠绕方式 , 怎么缠 , 才最经济最有效?

  早先 , 无论是客户还是一些同行 , 缠胶带时纯凭手感 。 有时只缠个一字 , 有时又缠得过多 , 包裹成了个胶带球 。 经过长期摸索 , 我们自己总结了实用的打包规则:3公斤以下的 , 用十字缠绕法;3公斤以上的 , 用井字缠绕法;10公斤以上的 , 再加装打包带 。 如此 , 既美观 , 又省胶带 , 牢固性也有保障 。 申彦朝说 。

  重视传帮带:

  教育新人要靠做示范

  申彦朝今年才31岁 , 却给自己起了个老申的微信名 。

  快递行业近些年来快速发展 , 引来新人涌入 。 在新华区的快递分拣站 , 满是20出头的青涩面孔 。 新人入行 , 一切从头学起 。

  胸前挂着的工牌 , 申彦朝的却有些与众不同 。 除了姓名和照片 , 最上方还多了冀师传承几个字 , 格外醒目 。 他说 , 这是公司专门推出并一直坚持的传帮带制度 。

  新人初进公司 , 会接受统一培训 , 尤其具体业务活 , 还得靠老师傅指点 , 一单单地跑 , 一点点地学 。 申彦朝说 。

  这些年 , 申彦朝和同事们为新人总结出了(包裹)大不压小 , 重不压轻 , (派单)由远及近 , 由紧及松(要紧的单列出来 , 预先投递)等一系列工作口诀 , 简单易记效果好 。


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