四川成都“发展+治理”,管好城市发展“最後一公里”( 四 )

  把政务服务柜台、公共服务窗口搬到了市民指尖上 , 让市民办事少跑腿、资讯多跑路 。 越来越多市级部门(单位)站在服务对象视角思考问题和谋划工作 , 从不理解、不支援转变为主动对接、改进服务 。 这是“天府市民云”的优势所在 , 更是成都深入研究城市发展规律 , 把握社会发展趋势 , 加快构建现代化治理体系的一个缩影 。

  经过系统梳理後不难发现 , 成都的社区治理首先有着完善的顶层设计 。 通过创新党委领导城市工作的体制机制 , 成都市县两级党委城乡社区发展治理委员会发挥牵头抓总、整合整合作用 , 把分散在20多个党政部门的职能、资源、政策、项目、服务等统筹起来 , 实现精准化发力 。 其次 , 治理模式有章法 。 成都编制了社区发展规划、社区治理工作条例 , 制定了“城乡社区发展治理30条” , 配套出台涉及街道(乡镇)职能转变、社区工作者规范化管理、社区营造等6个重点领域改革的档案和涉及物业服务管理、社会组织有序发展等15个指导性实施细则 , 形成了系统完备、相互协调、有序衔接的制度设计 。 (经济日报·中国经济网记者 钟华林 刘 畅)


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