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「周天财经」社交“公私合营”的不可替代性( 三 )


机构分析人士认为 ， 微博全年品牌收入成长虽然相较去年同期有所放缓 ， 但考虑到 2019 年全球经济运行的复杂性和大环境 ， 这一成长仍然是值得肯定的 。
微博的变现能力越发得到发掘 ， 其摸索出了一条 MCN（Multi-Channel Network）道路 ， 并迅速回到移动互联网的舞台中心 。 如今大热的网红经济 ， 微博可说是元老功臣之一 。
「周天财经」社交“公私合营”的不可替代性
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营销「老大哥」的地位仍稳 ， 首先 ， 平台特有的营销模式依然凑效 。 借助在大 V 时代积累的产品口碑 ， 粉丝经济变现是微博这几年来坚持在走的路 。 透过 KOL、明星以及平台多元的内容 ， 如今的微博在快消、奢侈品 ， 尤其是汽车、手机等行业品牌的营销影响力依然稳坐社交平台流量变现的头把交椅 。
其次 ， 新的营销模式受到了积极回应 。 财报显示 ， 2019 年双十二期间 ， 苏宁借势微博 # 趋势大赏 # 栏目 ， 通过品牌蓝 V 的带动、KOL 优质内容的传播 ， 实现苏宁在微博全方位营销 ， 成功助推苏宁的双十二营销活动 。
在上述营销模式已经取得经济效益的同时 ， 微博还推出了全新的品牌营销计划 ， 比如智能投放模式 ， 竖版视频广告、内容定向广告、KOL 账号推荐服务等新产品 。
上述种种服务和数据足以证明 ， 在营销界 ， 微博依然算得上翘楚 ， 用东北地区流行的一句至理名言来说：「你大爷还是你大爷」 。
不可替代性4: 内容生产活力 ， 微博依然保持高位**** CEO 张一鸣在一次公开会议上表示 ， 如果没有搜索场景的拓展和优质内容 ， ****的增长空间可能只剩下 4000 万的日活用户 。
对于任何基于信息流的产品而言 ， 即便是被打上了快餐的标签 ， 但掌握优质内容依然是突围的关键 。 微博同样也深谙这一道理 。 加强内容生产力 ， 是这几年微博一直在做的事情 ， 其结果自然是 ， 微博依然具备极其活跃的内容生产力 。
相信很多人都有一个发现 ， 那就是流行于朋友圈的很多段子截图 ， 大多数都来自于微博 ， 仅从这一个细节就能看出 ， 微博生态的内容能力依然保持在高水平 。
以最新发布的财报为例 ， 2019 年 12 月 ， 垂直 PGC(professional generated content) 视频内容日均消费用户规模环比提升 30% ， 日均消费时长更是环比提升了 40% 。 这说明什么呢？用户来了 ， 而且用户的停留时间更长了 ， 这对于任何一个信息流平台而言 ， 都是一个非常好的信号 。
当然这样一组优秀的数据 ， 源于微博提早布局 。 过去这段时间 ， 微博不断强调巩固媒体、热点等视频内容优势 ， 重点增强 PGC 视频内容竞争力 。 为了做到这一点 ， 微博先后推出了对垂直作者的流量和资源的扶持与倾斜 ， 同时还完善了视频社区的内容体系 ， 透过算法智能向用户提供差异化内容及服务 。
在 PGC 内容稳定增长且吸引了用户留存的同时 ， 微博的 UGC（User Generated Content）视频内容也同样蒸蒸日上 。 财报数据显示 ， 2019 年 12 月 ， UGC 视频日均互动量同比增长 45% ， 用户日均关注账号数量同比提升 60% 。
此外 ， 经过几个月内部测试 ， 微博旗下的另一个社交产品绿洲于 2019 年 12 月正式上线 。 绿洲是主打图片视频社交 ， 与微博内容生态形成了互补 。 据财报数据显示 ， 这款产品截至 2020 年 1 月 ， 月活用户规模已经超过 1000 万 。
「周天财经」社交“公私合营”的不可替代性
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从视频内容到图片内容 ， 再加上微博擅长的文字信息内容 ， 微博在内容生产方面 ， 不管是内容还是题材 ， 都依然充满了较强的生产力 ， 从这一点上来说 ， 目前尚没有平台可以远远超越微博在内容生产力上的优势 。
结语物理学家霍金曾说：如果人类已经抵达终点 ， 则人类精神将枯萎死亡 ， 但我认为 ， 人类将永远不会停止 。 人类若不更加深邃 ， 定将更加复杂 。 我们将永远都处于可能性的膨胀视界之中心 。


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