「周天财经」社交“公私合营”的不可替代性
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文 | 周天财经
周天财经 原创出品
【「周天财经」社交“公私合营”的不可替代性】古希腊曾经有位伟大的哲学家名叫赫拉克里特 。 他曾说过一句名言 ， 至今仍然被人广为传诵 ， 他说：人不能两次踏进同一条河流 。
赫拉克里特说的这句话的意思 ， 无非就是想告诉我们 ， 一切事物都在变化 ， 永远凝固不变的事物并不存在 。
这句话用来描述十一年间变化中的微博 ， 实在是贴切不过了 。 从最初的「围观改变中国」到现在「随时随地发现新鲜事」 ， 微博根据变化做出了许多调整 ， 从最初的公知时政的话题发源地 ， 到了今天 ， 成为了热点新闻、大众舆论、饭圈女孩打榜、Vlogger 们向前的聚散地 。
经过 11 年的更迭与变化 ， 微博在今天的作用已经愈发复杂而多样 。 正是因为它在现代人类社会中扮演的角色愈发复杂而多样 ， 也更进一步凸显了微博这种集聚了「社交 + 社区 + 媒体」属性的公域叠加私域流量的不可替代性 。
2 月 26 日 ， 美股盘前交易时段 ， 微博发布了公司第 2 个十年中第一份年报 。 如果从传统好财报的定义来看 ， 严格来说 ， 这并不算是一份特别优异的财报 ， 但如果我们站在一个变化中的微博的立场来重新审视这份财报 ， 它又是一份非常值得一看且有亮点的财报 。
为什么这么说呢？还是要从微博身上的几个「不可替代性」来理解 。
不可替代性1: 用户数量逆势稳定增长摊开财报 ， 先来看看下面这组数据：
截至 2019 年年底 ， 微博月活用户达到 5.16 亿 ， 相比 2018 年年底净增长约 5400 万 ， 其中移动端占比 94% 。
2019 年第四季度 ， 微博日均月活用户规模进一步增长至 2.22 亿 ， 单季净增长 2200 万 ， 位 2019 年最高 。
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要客观评价上述这两组数据 ， 就必须回到当下这个大环境中来 。 眼下 ， 互联网端的用户竞争早已全面过渡到了存量竞争 ， 进入 2019 年以来 ， 无论是国外的「微博」twitter 还是 Facebook 都面临着非常明显的用户增长放缓及停留时长放缓问题 。 换句话说 ， 当下社交玩家们的用户数据下滑已经成为常态 。
然而 ， 四季度微博的日活用户则进一步增长到了 2.22 亿 。 逆势保持增长 ， 这已经难能可贵 ， 然而更加难能可贵的是 ， 微博用户的增加是有质量的 ， 用专业人士的话来说 ， 也就是所谓「有效」增加 ， 而不是「僵尸」数据增加 。 财年数据显示 ， 微博第四季度流量持续保持两位数增长 ， 增速超过预期 。
我们再以当前这段全民抗击疫情为例 ， 验证微博流量提升的事实 。
数据显示 ， 自疫情发生以来 ， 每天有 2 亿用户在微博关注疫情相关内容 ， 日均浏览量达到 123 次 ， 疫情相关视频单日最高播放量为 36 亿次 。 疫情地图累计查询量为 2.6 亿次 ， 微博用户为武汉加油 8476 万次 。 仅湖北这一省份 ， 该地用户日均发博用户增长了 34% ， 发博量增长了 26% 。
不可替代性2: 公域流量平台的独特属性如果要细说用户与微博的关系 ， 你会发现这其中的关系非常微妙 ， 甚至有点矛盾和复杂 。
有一个搞笑而略显真实的段子是 ， 当下社交礼仪之一就是在还不熟的时候 ， 不要主动要求加对方微博 。 因为 ， 人们希望拥有一个参与社会事件的公域平台 ， 但又不希望被身边的圈子过于束缚 ， 眼下符合这两点的需求的似乎只有微博 。
为什么是微博能同时做到这两点？要回答这个问题很简单 ， 只需要想一下当初成立了微博的新浪是做什么的 。
宏观新经济研究员王超曾经说过这么一段话 ， 他说 ， 微博源于新浪 ， 骨子里有媒体基因 ， 媒体属性是微博的第一性 ， 然后才是社交 。
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