「选股宝APP」一场微盟删库事件引发的SaaS巨头“肉搏战”( 四 )
可见 , 微盟的业务重在营销服务 , 有赞的SaaS比重更高 。
就研发投入而言 , 2019年上半年 , 有赞的研发投入是1.42亿港元(约合1.27亿元人民币) , 占总收入比重为24.07% 。 同期 , 微盟SaaS产品销售成本(包括研究及开发投资及资本化的开发成本)为4200万元 , 占总收入比重6.40% 。
成立于2013年的微盟 , 仅用不到五年时间就实现了盈利 。 到了2019年 , 盈利能力进一步提升 , 上半年实现净利润2.88亿元;相较而言 , 有赞同期亏损达4.11亿港元 。
2019年 , 微盟成功登陆港交所 , 股价一度涨至6.72港元 , 较发行价2.8港元涨140% , 市值突破150亿港元 , 之后股价整体进入下滑态势 。
截至2月28日港股收盘 , 微盟市值107亿港元 , 有赞市值122亿港元 。

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原本借着疫情期间“私域流量”概念大火 , 与之相关的SaaS服务商股价上涨 , 微盟股价也站上了新高点 , 但突如其来的事故又令其股价跳水 , 市值短短几日蒸发超20亿港元 。
再加上竞对有赞的步步紧逼 , 用户流失、后续赔偿都成为压在微盟头顶的大山 , 令其喘息困难 。
不过 , 在易观分析师杨帆看来 , 微盟事件对整个SaaS行业确实弊大于利 , 但对行业格局影响不会那么大 。
究其原因 , 杨帆解释称 , 一方面 , 微盟出了一次事故 , 就不太可能第二次出现同样的问题;另一方面 , 微盟事后肯定会针对这次事件给出诸多补偿方案 , 客户可能不会有太大流失 。
一位微盟平台月流水在200-300万的中小企业服务商表达过类似的态度 。 他透露 , 确有一些小规模、少SKU的商家在事件发生后转至其它平台 , 但像他一样有上万SKU的商家转起来并不容易 。
“SaaS这种toB的业务 , 它很难像toC的业务做到一家独大 。 toB的业务哪怕做得再大 , 现阶段在传统行业的渗透率都不高” , 杨帆提到 , 而存在竞争关系的商家也可能不会选择同一个SaaS服务商 。
“我觉得 , SaaS行业目前未挖掘客户数远远大于现有客户数 , 这种情况下 , 做大做强整个行业才是更好的选择 , 还没有到二选一的阶段 。 ”杨帆认为 , 今年之后 , SaaS服务渗透率肯定会越来越高 , “因为疫情的影响 , 让所有传统企业都意识到了电商业务的重要性 。 ”

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