餐饮创业首选：“共享经济”的盒子还可以装什么？，从单车到员工( 三 )
从不少案例中看到 ， 来自于企业自身外卖小程序上的外卖订单量正在快速增长 ， 有些品牌的小程序订单量直逼外卖平台的订单量 ， 而且大有赶超的趋势 。
这也是疫情倒逼企业能力提升 ， 加速了私域流量与公域流量的平衡 ， 促进了流量共享时代提前到来 。
4、信心共享
信心共享是想说 ， 餐饮品牌与消费者信心的共享 。
通过这次疫情 ， 餐饮品牌将自己的困难、成本结构乃至营收能力共享给了消费者 ， 同时也把企业的社会责任和企业担当共享给了消费者 ， 消费者对餐饮品牌有了新的认识和共鸣 ， 品牌的粘性就在这样的关系中建立了起来 。
我们看到几个头部餐饮品牌面向消费者发布的公告 ， 10万+的文章比比皆是 。 很多消费者在留言中充分表达了对品牌的信任度 。 这种共享 ， 也反向助推餐饮品牌未来更加了解消费者 ， 更好的服务消费者 。
共享经济不仅是一个热词 ， 虽然还没有全面开花 ， 但它应该是社会发展的一个趋势 ， 随着条件的不断成熟 ， 共享的方面会越来越多 。
广义的说 ， 社会分工就是共享 ， 全球化也是共享 。 狭义的说 ， 在这次应对疫情的战斗中 ， 我们看到的这些鲜活的案例也是共享 ， 虽然有些可以持续 ， 有些还需要迭代 。
把这些不成熟的想法提出来 ， 和大家探讨 ， 希望能有一些思路的启发 ， 希望疫情之后 ， 这些在共享经济领域里面的尝试 ， 能够得到持续 ， 推动共享经济向更广、更深、更实发展 。
【餐饮创业首选：“共享经济”的盒子还可以装什么？，从单车到员工】作者：王洪涛中国连锁经营协会常务副秘书长
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