『深响』除了擦干眼泪,电影人如何自救?( 二 )


『深响』除了擦干眼泪,电影人如何自救?
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Movie Magic Budgeting疫情是危机 , 也是影视工业化的加速器 。更多影视制片全流程数字化管理平台将会在这一特殊时期提升行业认知度 , 头部几家成熟的影视制片管理系统也会获得更多从业者认可 。例如在去年6月的上海电视节期间 , 阿里影业推出了影视制片全流程的数字化管理平台云尚制片 , 该平台可以实现制片流程数字化、数据实时共享以及预算和支出的强监控 。
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在这次疫情期间 , 云尚制片主要为影视公司和剧组提供了远程办公、云看片和直播培训三项服务 。2月3日开工首日 , 云尚制片发布“影视行业远程办公指南” , 为众多影视公司提供定制化远程复工线上解决方案 , 方案在圈内快速扩散 , 解决了大家的燃眉之急 。 而针对原本“线下审片”遇阻的情况 , 云尚制片也临时成立项目组 , 历时7天紧急上线“云看片”功能 。北京五一七影业文化传媒有限公司副总监赵美蓉告诉「深响」 , 有了云尚制片的远程复工解决方案 , 团队筹备建组工作也因此得以顺利开展 。 “‘云看片’更是非常惊喜 , 不管是流畅度还是安全性都有保障 , 让我们的影视项目审片工作得以顺利进行 。 ” 疫情期间 , 云尚制片还启动“云尚影视制片直播沙龙”项目 , 每周一期 , 为项目暂停、无法复工的影视人提供学习渠道 , 提升专业技能 。 大白小黑制片人翁倩茹表示 , 云尚直播沙龙每一期主题都切中当下热点与痛点 , 从剧本、制作、风险点等多个层面 , 结合真实实操案例邀请专家分享 , 帮助大家在疫情期间消除担忧、及时充电 , 干货满满、让人受益匪浅 。 ”据悉 , 云尚直播沙龙目前已举办3期 , 累计参与人2200人 。及时的行动 , 已让云尚制片获得了不少正向反馈 。影院的止损术 , 线下生意静待反弹
相比于可以线上化的制片环节 , 线下影院就没那么幸运了 。疫情已持续一个月 , 接连失去春节档和情人节档两个重要档期的影院目前仍无法正常营业 , 虽然行业已在2月底发布了“复工准备工作建议” , 但大众对于此类人群密集度极高的场所重新开业展现出了明显的抵触情绪 。另外 , 即使疫情有所缓解影院得以重新开业 , 由于大众仍在恐慌情绪中 , 影院观影人数也不会很快回升至正常水准 。 据艾瑞咨询数据 , 疫情结束后观影指数为-0.15 , 四线及以下城市用户、低收入用户对观影有更悲观的预期 。除了票房收入的损失 , 影院更大的压力来自于持续损耗的成本 。 据艾瑞咨询的数据显示 , 某二线城市典型连锁影院每月至少要付50万的员工工资、物业费、租金以及社保款 。珠江影业旗下华影青宫影城店长沈艳也告诉「深响」 , 虽然现在员工工资是只发一些生活费 , 但其他如租金、管理等固定支出项还是要照常付 。
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为了尽可能减少成本损失、走出无收入状态 , 影院开始了囤积卖品的外卖业务 。2月起 , 全国各地影院陆续开始售卖爆米花、烤肠、可乐等包装类食品 , 万达、金逸等多家连锁影院开始通过微博、微信展开电商业务 。但此时影院暴露出的问题 , 是线上平台的运营水平参差不齐 。据「深响」采访到的影城店长沈艳表示 , 各家影院都有做***及线上平台 , 但做得好不好就是另一码事了 。 影院也并非完全不重视线上 , 只是大众习惯于在票务平台买票、在线下买零食 , 影院的线上销售模式一直不被关注 。沈艳表示 , 饿了么这一平台的加入很大程度上解决了这一问题 。 近期 , 阿里影业旗下的影院数智化经营服务平台凤凰云智联合饿了么推出了“影院卖品外送”业务 , 可以帮助影院减轻资金压力 。 这也是首个普通消费者可以简单直接购买影院卖品的平台 。据公开信息显示 , “影院卖品外送”业务由阿里影业在江苏的一名地网员工在2月中旬率先提出 , 联系当地饿了么率先发起 , 很快该项目变成一项全国性业务 。 截至目前已有万达影城、太平洋影城、金逸影城等近20家影管公司达成了合作意向 , 预计能够覆盖全国超1000家影院的外卖需求 。


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