『猎云网』我相信读者们也怀念书店。7个书店人的故事，让人感动，和怀念火锅奶茶一样( 二 )
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以往 ， 我每天都可以在书店呆上10几个小时 ， 整理整理书本、挑选一些读物推荐给读者、记录书店的人和事 ， 不知不觉 ， 五年过去了 ， 又合书舍对于我而言已经不仅仅是一家书店 ， 更是家庭的一份子 ， 我们把书店当作自己的亲人一样 ， 但在疫情之下 ， 没有个人命运可言 。
书店太重要了 ， 但中国人均书店并不多 ， 疫情之下 ， 人的精神空虚 ， 更需要精神滋养 ， 为了书店 ， 哪怕去做兼职 ， 我也要撑下去 。
和怀念火锅奶茶一样 ， 我相信读者们也怀念书店
讲述人蝎子 ， 白日梦书店老板
春节期间通常是书店的旺季 ， 我原本打算在春节开张第三家白日梦书店 ， 但如今这个计划不得不被搁置 。
白日梦书店定位于社区书店 ， 主要服务书店周边一公里的读者 。 开店三年以来 ， 我们一直保持着365天从不关门的记录 ， 但疫情无情地打破了这个记录 。
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如今 ， 实体书店行业一片哀嚎的声音 ， 但在我看来 ， 疫情反而创造了让读者们可以静下来阅读 ， 沉淀下来与自己相处的机会 。
一直以来 ， 白日梦书店希望可以帮助读者们找到阅读的舒适感 ， 疫情以来 ， 在白日梦书店的读者社群里 ， 关于阅读、读书的交流与咨询反而比平时更多更频繁 。
当华美的叶片落尽 ， 生命的脉络才历历可见 。 当城市因为疫情被迫按下暂停键 ， 当人们困于方寸之间的家中 ， 往日的繁华浮躁都已不在时 ， 我发现 ， 白日梦的读者们重新将目光和注意力放到了书本上来 ， 静心阅读与思考 ， 这正是白日梦所追求的阅读状态 。
为此 ， 白日梦团队在疫情期间也都互相不干扰 ， 我们只做一些正常的用户运营 ， 大部分时间 ， 团队也都在静心读书 。
我相信 ， 疫情结束 ， 恢复营业后 ， 读者们都会回来 ， 和怀念火锅奶茶一样 ， 我相信读者们也怀念书店 。
一个月消耗380万元 ， 我们能撑过3个月
讲述人徐涛 ， 猫的天空之城创始人
2009年7月4日 ， 我的第一家“猫的天空之城”落地江南古城苏州的平江路上 。 书店很小 ， 只有小小的四张桌子 ， 500本图书 。 十年过去了 ， 现在“猫的天空之城”概念书店在全国各地有60家直营门店 。 因为自有设计产品的不断输出 ， 每年都能实现不低于25%的增长 。
受疫情影响 ， 各行各业都面临生死考验 ， 这个本来就艰难的行业也在重创之中 ， 我们也很惨 。
因为我们是概念书店 ， 还是比较依赖旅游行业 ， 有1/3的门店在旅游景区内 。 旅游行业不好过 ， 我们也是一样 ， 从旅行社一直到在景区里面营业的商户 ， 整个这一条线就全没了 。 这也意味着 ， 我们有大部分的门店处于停摆状态 。
即使有一半的门店已经正式对外营业 ， 但情况也是非常不乐观 ， 可能现在全国营业的30家门店加在一起的业绩 ， 仅相当于以前一家门店的营收 。
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没有现金流进来 ， 却有大把的人力、租金等成本流出去 。 假设我们房租不打折或者物业方不给减免的情况下 ， 我们一个月差不多有380万元的支出 。 经过演算 ， 按照这样的情况 ， 我觉得我们还是能撑过3个月的 。
2020年 ， 我们是有计划出海的 ， 还要再另外新开12家门店 ， 现在开店的步骤全被打乱了 。 这里面有两种情况：一面是我们出不去 ， 工程人员无法去做设计、选址等工作；另一面 ， 大环境影响 ， 物业方也在推迟复工时间 。
所有计划都不得不往后推延 ， 现在也不知道怎么样去处理了 ， 只能等 。
不同的书店 ， 有不同的自救方式 。 之前 ， “猫的天空之城”的重心是在线下的 ， 线上其实业务并不多 ， 疫情的发生 ， 让我们关注到了线上的机会 ， 我们也将在近几日之内 ， 上线我们的微信商城 。
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