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[阿里巴巴集团]阿里的医疗帝国


[阿里巴巴集团]阿里的医疗帝国
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阿里对于进入医疗行业一直都保持着坚定的决心 ， 在2015年提出“Double H（happiness & health）”发展战略 ， 而其中的health便是指大健康领域 。 在该战略提出之前阿里就已经通过投资相关医疗企业开始了在医疗行业的试水 ， 相较于BATJ中的其他几家巨头 ， 阿里率先进入了医疗赛道 ， 抢占互联医疗的发展先机 。
在具体的发展战略上 ， 阿里较为注重内部平台的搭建 ， 而平台建设能力也正是阿里的优势所在 。 阿里健康、蚂蚁金服、阿里云以及钉钉等平台从不同角度迅速切入医疗领域 ， 借助各自的资源及技术优势都已取得了显著的发展成果 。
随着阿里内部资源的不断整合 ， 阿里系不同业务条线之间的协同能力日益加强 ， 另外伴随着对外投资和战略合作的扩张手段 ， 阿里在医疗行业的生态闭环正在逐渐趋于完整 。
据不完全统计 ， 截止2019年 ， 阿里在医疗行业的直接投资事件为5笔 ， 总金额超过150亿元 ， 而其旗下的投资机构云峰基金在医疗健康领域的投资事件为19笔 ， 总投资金额超过200亿元 。 在此次疫情期间 ， 阿里充分利用其在医疗行业的积累 ， 分别从资金、技术以及平台等方面积极参与“抗疫”工作 。
出品 | 零壹智库 作者 | 赵静
“互联网医疗”、“智慧医疗”等概念虽然从几年前就已经出现 ， 但在大众的印象里却始终显得曲高和寡 ， 市场的反应和接受程度也并未展现出很高的热情 ， 直到此次新冠肺炎疫情的爆发 ， 互联网与医疗的结合开始真正走入大众视野 ， 互联网医疗迎来了新的发展机遇 ， 智慧医疗发展的必要性和迫切性也再次显现 。
一、入局医疗大健康行业： 阿里一马当先
医疗大健康领域的发展一直以来都被互联网企业所看好 ， 互联网巨头也早就在此赛道抢占先机 ， 开展布局 。 马云曾公开发表观点称 ， “下一个超越我的人 ， 一定出现在健康产业里” 。 阿里凭借自己强大的技术能力和平台基础 ， 在BAT中率先进行医疗健康的布局 ， 在互联网医疗和智慧医疗的建设中占据着明显的优势 。
图1：阿里医疗健康产业整体布局
[阿里巴巴集团]阿里的医疗帝国
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资料来源： 公开资料整理 ， 零壹智库
阿里在医疗行业的布局更注重借助自身优势从内部进行平台及体系的全局构建 ， 从基础设施到底层技术再到场景应用 ， 阿里从2014年就已经开始步步为营 ， 2015年提出“Double H（happiness & health）”发展战略 ， 继而围绕这一发展目标 ， 充分发挥大数据、云计算以及人工智能等技术和平台构建能力 ， 全力打造医疗健康生态闭环 。
阿里的医疗布局始于医疗电商平台的搭建 ， 在抢占互联网医疗发展契机的同时 ， 借助于自身强大的技术和数据能力 ， 阿里在消费医疗及智慧医疗等领域的布局得以全面开展 ， 阿里云和IDST（数据与科学技术研究院）的加入 ， 更是进一步为阿里“AI+医疗”的发展提供了强有力的技术支撑 。
二、平台搭建： 多方位开展平台式布局
涉足医疗赛道以来 ， 阿里围绕“Double H” 战略 ， 快速开展全方位的布局 ， 阿里云和IDST为阿里的医疗健康事业打造坚实的技术底层 ， 而支付宝、阿里健康以及钉钉则成为阿里医疗健康业务发展的重要载体 ， 尤其是阿里健康 ， 更是成为阿里抢占医疗赛道先机的排头兵 。
（一）阿里健康：全面发展 ， 构建大健康旗舰平台
阿里健康是阿里巴巴集团“Double H”战略在大健康领域的旗舰平台 ， 是阿里巴巴集团投资控股的公司之一 ， 也是阿里巴巴在医疗领域的重要布局 。
阿里健康提出“以大数据助力医疗 ， 以互联网改变健康”的发展愿景 ， 凭借阿里巴巴集团在电子商务、互联网金融、物流、大数据和云计算等领域的优势 ， 全渠道推进医药电商及新零售业务 ， 并为大健康行业提供线上线下一体化的全面解决方案 ， 推动社会医药健康资源实现跨区域的共享配置 ， 提高普通民众就医购药的便捷性 。


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