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#i黑马#SaaS厂商更难出头了么？，疫情过后( 四 )


SaaS行业三股势力渐趋明朗 ， 行业分化已然发生 。 黄省江表示 ， 中国现在SaaS的格局基本上可以分为三股力量 ， 第一部分类似于阿里云、腾讯、华为等一些云计算厂商 ， 正在大力构建SaaS生态；
第二部分 ， 一些传统的企业应用软件公司也在追求转型 ， 通过SaaS化的方式寻求业务新的增长点 ， 比如用友、金蝶、东华、东软等；
最后是市场上有众多新兴SaaS伙伴 ， 专注在企业如何去做数字化做业务转型和提升 ， 做专业领域的深耕 ， 场景化的深耕 ， 如微盟、有赞、达观数据、法大大、蓝凌软件等 。
业内人士认为 ， 经此一“疫” ， SaaS产业市场窗口在变小 ， 创业型SaaS企业发展滞后 ， 更难以突围 。 中小型SaaS厂商面对疫情并没有特别好的措施 ， 唯一能做的就是不怠慢新客户商机的获得 ， 争取在时间拉长了以后 ， 可以追回来 。
另一方面 ， SaaS行业参与者向大型厂商集中已成大势 ， 这在疫情之前已经有显现 ， 据SEG报告 ， 仅在2019年第三季度 ， SaaS并购市场交易量达到了314笔的历史高点 ， 比2018年第三季度（252笔）增长了24.6% 。
疫情当中 ， 这种趋势更加明显 ， 比如2月19日 ， 微盟宣布投资1.14亿元控股线下餐饮SaaS企业“雅座”；此外还有大型厂商以SaaS方式发掘市场新需求 ， 浪潮云在疫情期间推出了登记软件“易登记” ， 曙光推出协同办公产品“光圈儿”等等 ， 都是面向各自领域的现实需求 ， 而且比纯SaaS厂商响应更及时 ， 产品匹配度更高 。
巨头进场 ， 往往是市场群雄割据时代的开始 ， SaaS在竞合之间走向成熟 。
【#i黑马#SaaS厂商更难出头了么？，疫情过后】冬天总会过去 ， 春天总会到来 ， 疫情之后的SaaS又将怎样续写新故事？


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