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「数码实验室」从“草原牛”到“数字牛”：蒙牛数智化转型棋至中盘( 三 )


在张决眼中 ， 新冠疫情坚定了蒙牛推进“双中台”战略的决心 。
作为一家乳业巨头 ， 蒙牛以线下渠道为核心 ， 本质是通过toB实现toC 。 新冠疫情期间 ， 商超门店的业务缩水 ， 而电商、到家业务高速增长 ， 这时候 ， 如果不能实现对线下库存的精确把握 ， 就可能出现当消费者下单后 ， 产品无法从最近库房、门店发货的问题 ， 导致物流成本的不可控 。
「数码实验室」从“草原牛”到“数字牛”：蒙牛数智化转型棋至中盘
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▲蒙牛的“抗疫”最后一公里
?业务中台本质是线上线下全渠道订单和库存的精准匹配 ， 通过上下游的协同 ， 实现“全国一盘棋、渠道路路通” ， 然后根据消费者的新变化进行不同的品牌触达、营销推广 。
“疫情突然来临 ， 让我们更快地看到了短板 ， 让业务感同身受的知道了什么叫新零售” ， 张决坦言 ， “我们的业务中台正在上线过程中 ， 疫情的爆发 ， 促使我们加快布局业务中台 ， 尽快实现线上线下的融合 ， 此次疫情坚定了我们坚持四个在线IT战略和布局‘双中台’的决心、信念 。 “
【伍】结尾
“目前和阿里云共同打造的这些系统 ， 是前无古人的 ， 我们没有任何案例可以参考 ， 上一套IT系统 ， 没有故事就是最好的故事” ， 张决总结到 ， “我们的起点很好 ， 有一个强大的后台 ， 而阿里云对于云计算、算法的理解和应用是顶尖的 ， 这样我们就可以通过阿里云为我们定制的标准中台 ， 最终延伸到智慧前台” 。
在蒙牛的数智化转型过程中 ， 按照张决的观点 ， 阿里巴巴是业务伙伴 ， 也是导师 ， 通过对接支付宝、钉钉、蚂蚁金服、阿里妈妈、阿里零售通等各种服务 ， 蒙牛和阿里巴巴实现了全方位的合作；而阿里云也将自己在云计算、大数据、人工智能等领域的经验和应用赋能给了蒙牛 。
作为一个覆盖中国87%人口的乳制品巨头 ， 蒙牛正在数智化的道路上不断前进 。
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【「数码实验室」从“草原牛”到“数字牛”：蒙牛数智化转型棋至中盘】《零售威观察》以全球视角 ， 关注于新零售、新消费领域最新战略、战术与思考 ， 对超级会员体系、国内外新零售案例有深入研究 。 平台创始人王子威 ， 独立零售分析师


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