秋叶大叔■网友怒赞!没有好领导,怎么能完美,《完美关系》斯黛拉怼江达琳( 二 )
只要管理过几十人以上公司的 , 就知道这一切有多么不容易 , 会引起多大的混乱 。
马云展现了惊人组织能力和动员能力 , 仅仅两个多小时 , 一切准备工作就已经做好 , 阿里开始了全员在家办公 。
管理者自身的能力 , 是支撑管理地位的根基 。
(3)以公司利益为主
非典时期阿里巴巴的最大动作 , 是推出了淘宝 。
此前 , 阿里巴巴的业务主要是toB , 没有面向个人的零售 。
非典发生后 , 马云敏锐地觉察到 , 网络零售将成为人们的刚需 , 阿里巴巴有必要推出零售业务 。
但是他的想法被公司高管激烈反对 。 因为高管们觉得 , 阿里竞争不过美国的的电商巨头eBay 。
那时的2003年 , 美国互联网巨头在中国如日中天 , 阿里巴巴只不过是一个成立才4年的创业公司 , 而eBay是全球排名第一的电商公司 。
没有人认为中国的公司能在互联网领域打败美国 , 电商领域也不例外 。
后来 , 淘宝上线了 , 发展得一路顺风 , 很快就打败了eBay , 并发展为今天无比巨大的淘宝帝国 , 几乎成了中国零售电商的代名词 。
在非典时期 , 正是马云以公司利益为主 , 才想法设法 , 尽一切可能推动公司发展 , 不至于让公司倒闭的基础下 , 还推出了淘宝 , 最后获得巨大的成功 。
任何一位职场人 , 只有把公司的事当成自己的事情去办 , 这样才能充分发挥个人的能力性 , 才能更快地获得成功!
3、写在最后
一个公司的管理者 , 必定是公司战略实施的核心 , 直接影响企业综合竞争力 。
一个优秀的管理者 , 需要拥有强大的心态 , 遇事沉着冷静 , 理性而不慌乱 , 具有专业的素养和掌控全局的能力 , 以公司利益为主 。
这样的管理者才是一个优秀 , 能带领员工不停前进的管理者 。
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