疫情下还能找到工作吗？跳槽即涨薪的日子结束了( 三 )
▲SARS时期的马云如今一年一度的阿里日便与SARS危机有关 ， 在2005年第一个阿里日上 ， 马云透露 ， 设置这个节日是为了纪念2003年5月的“非典”时期阿里人的激情和信念 。经历过疫情考验的马云深知企业文化建设的重要性 ， 在其发起成立的湖畔大学上 ， 他希望将类似经验传承下去 。 据「深响」了解 ， 近期 ， 马云建议湖畔大学相关企业设立“首席记录官” ， 并请到专业的纪录片导演培训“首席记录官”们 ， 让他们为企业记录下疫情中的公司种种 ， 这将会成为未来做企业文化特别好的素材 。持有相同看法的人并不少 ， 结合领英的实际经历 ， 陆坚认为 ， 在疫情这种特殊情形下 ， 反而是企业对外建立雇主品牌、对内增加员工凝聚力和归属感的时机 ， 也是企业反思应急管理流程、组织架构的机会 。从招聘行业数据来看 ， 在本次疫情中受冲击比较大的许多行业、企业也已在自救 ， 提升数字化能力是整体趋势 。BOSS直聘平台数据显示 ， 不少企业正在自救转型：从岗位来看 ， 大型餐饮集团和平台服务类企业对技术人才的需求比例由0.41%倍增到1.73% ， 配送类岗位需求比例由0.93%倍增到7.3%；互联网行业对于技术岗位中云计算、运维、后端开发、架构师等主要负责服务速度、性能和稳定性提升的岗位更为活跃；另外 ， 节后第二周 ， 生活服务业中摄影/摄像岗位环比增幅高达411% ， 主要工作职责是旅拍和线上内容制作 ， 需求绝大部分来自100人以下的小微旅游企业 。节后十天 ， 线下教育类企业招聘的岗位类型里 ， 市场和服务类岗位比例降低 ， 而技术和运营类岗位比例有明显提升 。 可见 ， 线下教育类企业正从人才结构调整着手 ， 冲击模式的转变 。另一面 ， 在线教育企业面对突如其来的海量新用户 ， 技术、课程质量、精细化运营等方面的实力极为重要 ， 将成为未来发展的重要变因 。 BOSS直聘研究院发现 ， 在线教育企业目前的招聘重点在向课程销售倾斜 。对于疫情带来的挑战 ， 许单单即认为 ， “公司不要被疫情吓到 ， 不要冻结headcount 。 面对困难 ， 企业肯定要做最坏的打算 ， 保现金流 ， 开源开不动可以在节流上下功夫 ， 优秀的企业都在抢人 ， 一边节流一边抢人 ， 正好可以调整公司的人才结构 ， 优化团队能力 。 ”一言以蔽之：优秀的公司、HR会为未来发展做谋划 ， 被吓到 ， 一味紧缩、一味保守并不是上上之选 。
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