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##“杀时间”游戏：爆火之后，Game Over？( 二 )


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数据来源：酷传
而在线上剧本杀迎来“春天”的时刻 ， 线下剧本杀行业却迎来一波“疫情寒流” ， 这种不可抗力使得许多线下门店无力承担损失 ， 面临关店风险 。
线上桌游 ， 服务器集体超载
因为服务器崩溃登上热搜的王者荣耀 ， 在春节期间大赚了一笔 。 光大证券在研报中预计称 ， 《王者荣耀》春节期间DAU1.2亿 ， 1月流水或达92亿元 。 其中 ， 某款活动皮肤销售数量超过1亿 。 消耗大量时间的同时 ， 用户也展现了强大的消费力 。
受疫情影响 ， 仍在全员“云办公”的《玩吧》 ， 春节期间App服务器崩溃了两次 。 这款兼具“谁是卧底”、“你画我猜”、“剧本杀”、“狼人游戏”等各类桌游的娱乐社交App ， 在1月28日及之后的7天里 ， 始终占据App Store社交免费榜第一的位置 。
##“杀时间”游戏：爆火之后，Game Over？
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1月29日 ， App Store社交排行榜
玩吧CEO赵东接受Tech星球采访时表示 ， 玩吧第一次服务器崩溃出现在1月27日 ， 面对突然涌入的大量流量 ， 加服务器其实是小事 ， 更重要的是人员调动 ， 需要把运营、客服、产品、技术、运营集体调动起来 ， 让大家回归紧张的战斗状态 。
但赵东和玩吧管理层有一个顾虑 ， 过年是大家休息和团圆的时间点 ， 动员大家春节加班不太好 ， 但也不能坐视流量流失 ， 管理层在一次开会后终于决定 ， 放下思想包袱 ， 把团队召集起来线上办公 ， “有机会来了 ， 无论如何都不能错过” 。
过年期间 ， 人们回到家庭、熟人圈子范围 ， 或者学生从学校关系慢慢向社会过渡的阶段 ， 会有迫切的社交的需求 ， 但缺少一个必要的工具 。 赵东觉得 ， 这种状态下 ， 用户需要通过一种更好玩、更简单、更靠近年轻人的模式继续交流 ， 而线上桌游类产品做的就是这个事情 。
比起“云游戏” ， 赵东更愿意将玩吧App内休闲类游戏的玩法界定为“云娱乐” 。 赵东说 ， 类似王者荣耀、开心消消乐等游戏需要依靠大量的交互画面 ， 以及对游戏设定场景的强依赖 。 但玩吧App提供的互动游戏 ， 仰仗的是人与人之间的交流 ， 是提供一种娱乐方式和场景 ， 让大家多说话 ， 多聊天 ， 本质上消费的是人和人之间的关系 。
戳中这一社交需求的玩吧App交出了一份不错的成绩 ， 春节期间 ， 其新增下载量(DNU)达到了10倍多 ， DAU达到了5倍多的增长 。
和赵东一样 ， 林世豪同样觉得 ， 本质上 ， 桌游类游戏是部分人社交的娱乐项目 。 当初选择切入剧本杀赛道时 ， 林世豪的考虑是 ， 这类轻桌游规则简单 ， 轻学习成本低 ， 剧本杀读完剧本就知道怎么玩 ， 它需要固有的社交关系拉入 ， 本质上是社交游戏 。
“这类游戏已经形成机制 ， 偏像打麻将、斗地主一类的棋牌类游戏 ， 即便你不会 ， 但整体桌游机制已经形成了不变的认知 ， 就像石头剪刀布一样 。 这意味着 ， 这种机制一旦形成 ， 用户形成潜意识的认知 ， 他们是可以快速聚集 ， 快速流失 ， 但随时想起来又都能玩 ， 丝毫没有养号的压力 。 ”林世豪说 。
疫情之后 ， 何以维生
线上狂欢 ， 线下萧条 ， 是整个桌游行业的写照 。
即便如此 ， 最近 ， 林世豪还在忙着做线下门店的修缮 ， 在线上瓜分走大部分市场份额后 ， 他也不愿错过线下俱乐部的机会 。 在线下门店叫苦不迭的当下 ， 林世豪仍然相信线下俱乐部的价值 。
“类似的线下行业面对对不可抗力 ， 唯一的维稳基石是维持现金流 。 ”他认为 ， 剧本杀线下店除了租金和人力外没有固定成本 ， 没有库存压力 ， 也没有类似餐馆的食物腐败的压力 ， 本质上 ， 线下剧本杀俱乐部就是卖服务和卖故事 。
与此同时 ， 剧本杀也是一个成本极重的产业 ， 多位行业人士的共同看法是 ， 剧本杀的核心竞争优势是剧本的出产质量和速度 。 对于玩家来说 ， 剧本属于一次性消耗品 ， 消耗速度极快 ， 供给侧这一端需要做的最终的事 ， 就是保障剧本内容的供应量和最终的用户体验 。


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