【鞭牛士】直播“野火”复燃，短视频平台打乱了网红们的秀场生意
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文｜萌嫡
近日 ， 有媒体爆料 ， 抖音正在内测语音直播交友板块 ， 公会主播将抖音升级到最新版本即可开通使用 。 对此 ， 字节跳动方面回应称 ， 疫情期间 ， 希望通过直播功能的丰富和完善 ， 让普通用户能更好的交流 ， 获得更优质的内容 。
以上回应透露了字节跳动对抖音直播的重视 。 在如今无网不欢的社会环境下 ， 直播已经成为了一项老少皆宜的日常娱乐休闲活动 。 有数据显示 ， 中国在线直播行业用户规模近五年来一直保持稳步增长 ， 2019年中国用户规模已增长至5.04亿人 ， 预计2020年用户规模达5.26亿人 。
虽然有“野蛮时代”已过 ， 但国内直播行业野火始终未熄 。 春节期间 ， 受疫情冲击 ， “万物皆可云”把直播行业再次推到聚光灯下 ， 主导为线下商业向线上迁移的新载体 。
同时 ， 自2019年以来 ， 5G、AR、VR等创新科技的风愈吹愈盛 ， 在线直播随之被推到垂直化、精细化、专业化运营阶段 。 如今 ， “直播+”的界限拓宽已经到教育、综艺、体育、电竞等等细分领域 ， 不仅带来场景化变革 ， 同时也给直播平台未来的商业化探索提供了更多突破口 。 一个众所周知的案例是 ， 李佳琦、薇娅等人的走红将“直播+电商”带到商业化变现的中心 ， 一场带货直播 ， 主播创造价值 ， 双方分获收益 ， 一举两得 。
而类似这样“直播+”的案例和模式还在不停地被释放 ， 持续地被迭代 。
直播“野火”复燃 ， 赛道竞争激烈
过去一年 ， 是直播行业机会与挑战并存的一年 。 行业经历又一轮洗牌：熊猫直播关停 ， 虎牙、斗鱼上市……随后资源进一步向头部平台靠拢 ， 行业头部阵营平台走向竞合 ， 曾经火热一时的“千播大战”落下帷幕 ， 整个直播行业格局基本形成——即少数头部玩家的游戏 。
去年下半年 ， 直播战场迎来短暂平静 。 而当所有人以为直播的故事告一段落时 ， 快手游戏直播以黑马姿态强势杀出 。 在快手主战场之外 ， 聚焦游戏领域的快手直播、电喵直播等创新直播产品被放置在子公司中独立孵化 ， 以期在未来趋势和垂直人群中寻找到新机会 。 可惜 ， 快手并没有寻找到将自身生态优势赋能给创新产品的更好途径 ， 不久后 ， 电喵直播宣告关停 。
不过 ， 这不妨碍快手通过主产品布局直播 。 去年一年 ， 快手的直播在教育、游戏等方面持续造血 ， 来自直播业务的营收也势如破竹般快速增长 。 据***「圆首金老汉」报道 ， 快手的直播收入规模在2019年Q3已经达到了单月30亿人民币的规模 。
“老对手”抖音直播通过流量精细化运营 ， 收入同样增长迅猛 ， 在去年底基本追上了快手的水平 。 上述媒体还爆料 ， 抖音和快手目前一个月的直播收入 ， 比虎牙和斗鱼一个季度的直播收入还多 。 抖音和快手两家成功的让国内直播市场突破了1000亿规模 ， 并且从中占据了超过50%的市场份额 。
双巨头强势入局 ， 让在线直播行业重回激烈竞争态势 。 虽然两者都以短视频积聚的生态优势为基本盘 ， 但玩法却有所不同：快手直播继承了宿华的佛系作风 ， 以稳健打法持续耕耘；抖音直播则依托算法基因 ， 首先收割电商、泛娱乐领域大流量用户群 。 而两者的相似之处 ， 是都具备比上一代直播平台更强的资金储备、技术、内容生态、商业布局等能力 。
近期 ， 新冠疫情突如其来 ， 线下实体经济跌至冰点 ， 一时间似乎所有人都涌到了线上 ， 整个直播赛道野火再次燃起 ， 抖音快手也把大块注意力聚焦在直播业务上 ， 以巩固自身壁垒 。 这段时间 ， 我们能看到 ， 整个赛道的直播逻辑在产生明显变化：从平台重度依赖打赏分成 ， 也就是“直播即商业化本身”的模式 ， 在头部平台中逐渐回归工具本质 ， 继而朝着商业组件（“直播+”）方向发展 。
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