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『支付宝』潜望｜不做金融平台，“不务正业”的支付宝这次要和饿了么合体( 二 )


这件事只能支付宝来做 。 考虑到淘宝的性质 ， 其平台级产品的潜力几乎只停留于电商领域 。 而支付宝的支付功能 ， 虽然本身无法带来巨大收入 ， 但作为互联网基础性设施 ， 明显具备更广的适用性和扩展性 。
基于此 ， 阿里在社交屡次折戟后 ， 便大举杀入小程序领域 。
小程序已经成为支付宝近年来最为成功的尝试之一 。 根据去年9月支付宝方面公布的数据 ， 支付宝小程序正式上线一年来 ， 已累计上线100多万个小程序 ， 月活跃用户数突破5亿 。
作为对比 ， 根据去年6月QuestMobile 报告显示 ， 微信小程序总数已达 230 万个 ， 月活跃用户为6.81亿 。 可以说 ， 支付宝已经成为小程序行业仅次于微信的第二梯队 。
用户量是次要 。 支付宝小程序最大的成功 ， 在于建立了一套开放平台体系 ， 将更多厂商、尤其是原先与电商产业无关的服务商也一并吸纳进阿里的商业系统内 。
当时机成熟 ， 支付宝终于通过改版 ， 将小程序承载的服务正式推向台前 。
之所以选择饿了么口碑 ， 更多是基于其相对高频的使用度 。 这作为支付宝转型的突破口 ， 再好不过 。
据支付宝方面介绍 ， 接下来支付宝将基于智能算法为用户推荐喜欢的服务 ， 生活服务类、民政类、金融机构类都将成为支付宝的重点吸纳对象 。
以高频带动中频甚至低频 ， 支付宝想做的 ， 远不止一个加强版饿了么口碑这么简单 。


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