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『』“圈层经济”魔力下，手机“潮牌”如何走远？( 三 )


可以发现 ， 他们的动作虽然迅速 ， 但也都是常规性动作 ， 并不能进一步拉近品牌与消费市场之间的距离 ， 对于行业而言能起到的借鉴作用其实很小 。
realme则走向了不同的方向 ， 他们以“越级”突破口 ， 通过“性能越级、品质越级、设计越级”带来的是全方位、全覆盖的颠覆 。
『』“圈层经济”魔力下，手机“潮牌”如何走远？
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当然最重要的不是realme这么做了就收获了年轻市场 ， 而是在于realme“敢”这么做 。
对于一个自成立起就将目光放在“细分市场”的品牌而言 ， 这是一个需要决心的举动 ， 特别是在智能手机行业 ， “常规产品+爆款”的模式已经深入人心 ， 单独面向一个市场风险太大 。
也正是“敢越级” ， 使realme收获了年轻用户的认同 。 目前“圈层经济”体现的已经越发明显 ， 如在新零售领域 ， 精英白领们会选择盒马鲜生、老人们更加偏爱大型卖场 。 消费者“下意识”的只会选择与自己是“一个圈子”的产品 。
『』“圈层经济”魔力下，手机“潮牌”如何走远？
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换句话说 ， 进入目标市场才是最难的 。 再对比“海潮效应” ， realme通过“潮玩科技”的概念其实从一出生就与年轻用户处于同一个圈子中 ， 也就无所谓距离 ， 能够一年多时间从全球47名破局跃升为全球前7 ， 引起最大的海啸也就显得理所当然 。
总结
在如今的大环境下 ， 智能手机行业的遭遇与其他行业类似 ， 即进入存量时代后 ， 新增获客变得越来越难 ， Z世代消费的兴起无疑对于行业而言是一剂兴奋剂 ， 不夸张的说 ， 或许还将成为行业未来的“制高点” 。
【『』“圈层经济”魔力下，手机“潮牌”如何走远？】在目前的市场竞争中 ， 大家还都处于起步阶段 ， 或许只有realme领先了半个身位 。
*此内容为【科技向令说】原创 ， 未经授权 ， 任何人不得以任何方式使用 ， 包括转载、摘编、复制或建立镜像 。
【完】
曾响铃
1钛媒体、品途、人人都是产品经理等多家创投、科技网站年度十大作者；
2虎啸奖评委；
3作家：【移动互联网+ 新常态下的商业机会】等畅销书作者；
4《中国经营报》《商界》《商界评论》《销售与市场》等近十家报刊、杂志特约评论员；
5钛媒体、36kr、虎嗅、界面、****等近80家专栏作者；
6“脑艺人”（脑力手艺人）概念提出者 ， 现演变为“***” ， 成为一个行业；
7腾讯全媒派荣誉导师、多家科技智能公司传播顾问 。


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