人造肉■升级技术,打造品牌,人造肉品牌星期零STARFIELD获数千万投资( 二 )
合作高校长期以来都在进行植物风味、植物脂肪等方面的研究 , 已经沉淀出很多科研成果 。 目前技术相对成熟的“人造肉”是通过分子感官技术对肉的风味、口感和脂肪等方面进行分析 , 通过提取植物组织蛋白模拟相对应的口感 , 也被称作植物肉 , “星期零”生产的人造肉就属于这一种 。 此外 , 由动物细胞培养制成的“培育肉”还处在初期阶段 。
“星期零”首款产品的研发和生产耗时超过一年 , 难点主要在于将科研成果从实验室带到工厂再推向餐桌 , 以商业力量推动技术的应用 。
实验室研究成果需要经过反复测试和调整才能应用和量产 , 这要求生产线的高度配合 , 但国内的相关供应链并不成熟 。 大部分代工厂只能提供混合、搅拌、包装等基础服务 , 很多设备也加工肉制品 , 这相当于对强调零动物成分的人造肉生产造成污染 。 大型机器的耗电量也大 , 很少有代工厂愿意为了测试十几公斤、甚至几公斤的样品而启用设备 。
长期来看 , 建立自己的工厂是人造肉企业的必然选择 。 现有的素肉生产设备不能满足人造肉的温度及参数等各方面要求 , 伴随着产品和技术迭代 , 企业必须去专门订购核心设备和大型机器 。 因此 , 江苏鸿昶食品的加入构成了“星期零”供应链上最重要的一环 。 这家老牌素食生产商有成熟的生产线 , 并且愿意全力配合产品打样 。
根据联合创始人Vivian的介绍 , “星期零”是目前国内唯一拥有自主研发能力和生产基地的人造肉企业 , 现在旗下有5条人造肉生产线 , 年产量达到2万吨 。
2019年9月 , “星期零”推出首款商用人造肉产品 , 年底又升级了人造肉2.0技术 , 去掉了前一版产品中添加的香精香料 , 完全通过植物中的风味分子复合形成肉的香气 , 主要产品为肉糜和肉丸 , 口味上接近牛肉 。 短期来看 , “肉”仍是“星期零”的主要参照系 。 开发猪肉、鸡肉等风味的产品 , 以及实现从肉碎到肉块的形态变化 , 都需要继续在研发上投入 。
科研成本限制了生产和销售规模 , Vivian认为 , “消费者购买成本哪怕有细微的降低 , 巨大的潜在需求都将逐步得到释放 。 ”尽管成本已经有所降低 , 但人造肉价格仍高于普通猪肉 , 什么时候能比普通猪肉更便宜还不明朗 。
02|从工厂到餐桌:做品牌 , 拓品类
目前“星期零”的主要客户来自线下餐饮业 , 受疫情影响 , 今年2月、3月与相关客户的合作基本停摆 。 近期 , “星期零”发起了“联盟餐企战疫计划” , 携手餐饮企业推出“安心吃肉”外卖 , 免费向合作品牌提供植物肉原料 。
此外 , 为了配合3月12日的植树节 , “星期零”发起 “无肉植树节” , 向合作品牌花厨、时时乐、红荔村 , 以及新元素等多家餐厅捐赠万份植物肉 。
现阶段 , 在肉类供应充足、而人造肉相对价格更高的情况下 , “星期零”的产品很难直接面向C端市场 。 Kiki不想把人造肉的价值局限于肉的替代品 , 随着植物基零食、半成品菜等产品开发 , “星期零”就能进入超市等销售渠道 。 “中国的肉类市场有5万亿规模 , 人造肉哪怕只占到1%也会非常可观 。 而且人造肉只是一个切口 , 植物基能做的产品很多 。 ”
本文插图
“星期零”的目标不止是做人造肉食材供应商 。 根据Vivian的介绍 , 提升科研实力和品牌势能是“星期零”并行的两条线 。 “我们想要满足市场对健康、环保的需求 , 人造肉和植物基产品不仅是食物 , 也是一种新的生活方式 。
创立“青苔行星”和“星期零”前 , Kiki曾做过品牌咨询和知识付费的创业项目 , 积累了一定的营销资源 。 “青苔行星”开业后 , 团队就曾通过公众号推文、门店设计、无纸化服务 , 以及推出多国素食菜品等方法 , 在线上线下与新一代“弹性素食主义者”对话 。
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