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『财经杂志』苹果关闭大中华区以外所有门店，更大的挑战在供应链( 二 )


国内 ， 虽然苹果零售店和一些线下渠道陆续开放 ， 但销量仍受到影响 。 Strategy Analytics 分析师隋倩向《财经》采访人员表示 ， 2月份 ， 苹果在国内线下渠道端销量下滑了8成以上 。 她预测 ， 第1季度苹果iPhone全球的出货量会同比下滑10%左右；第二季度 ， 苹果手机仍处于同比下降区间 。
以中国为触点 ， 传导到全球 ， 消费萎缩将扩散至全球 。
世界卫生组织指出 ， 全球百多个国家或地区已出现新冠肺炎病例 ， 超过13万人染病 。 世卫总干事谭德塞称 ， 欧洲目前成为疫情大流行的“震中” 。 西班牙全国进入紧急状态 ， 捷克、斯洛伐克、丹麦多国已封闭边境 。
据苹果财报 ， 美国市场占据苹果40%（近三年分别占比：44.94% ， 42.20% ， 42.14%）以上营收 ， 欧洲市场占超23%（23.17% ， 23.50% ， 23.97%）营收 ， 日本市场占7%-8%（8.27% ， 8.18% ， 7.74%）营收 。
疫情导致消费需求疲软、产品供应不足 ， 因持续低迷的消费苹果砍单 ， 这一循环已在中国上演 。 即便富士康等组装厂的产能恢复 ， 可预见的美国大本营、欧洲、日本市场普遍的需求羸弱 ， 将给苹果带来更大压力 。
供应链难题
更大的挑战在供应链 。
苹果的供应链体系遍布全球 。 2019年苹果公布的全球200大供应商名单显示 ， 中国台湾供应商数量为46家 ， 美国供应商40家 ， 中国供应商40家（大陆+香港） ， 日本供应商39家 ， 韩国供应商14家 。 德国占3% ， 新加坡、奥地利、英国等国家占8% 。
这200大供应商 ， 在全球分布着807家工厂 。 其中 ， 383家在中国大陆 ， 占比47.46% 。 日本和东南亚的工厂数量也较多 。 2019年 ， 中国（大陆+港台）、日本和韩国的供应商占比高达69.5% 。
华尔街对苹果供应链担忧 ， 不仅因为大中华区16.79%（2019财年年报）的营收市场 ， 更因为中国乃至东亚庞大的生产体系与物流体系 ， 恢复艰难 。 恢复如初 ， 更难 。
此刻 ， 这种担忧正扩散至苹果全供应链的各个环节 。
企业真正复产涉及整个产业链上下游 ， 以及每个节点辐射到的供应商网络 。 对于苹果这样涉及200家大供应商、800个工厂以及周围无数大中小企业的供应链条来说 ， 某个关键环节的关键零部件出现突发问题 ， 都有可能影响整个链条的精密运转节奏 。
产业链上游 ， 苹果半导体（集成电路+分立器件）领域的供应商 ， 绝大多数位于美国 ， 如ADI、博通、高通、英特尔、德州仪器、AMD、美光等 。 韩国、日本、欧洲只在部分芯片领域有身影 。 被动元件领域的供应商则聚集于日本 ， 如村田、日本TDK、日本太阳诱电等 。
苹果供应链其实有较强韧性 。 “在不同的领域深度绑定领头羊 ， 这已经是将鸡蛋放到不同的好篮子里 。 ”野村综研(上海)咨询有限公司通信和ICT产业部咨询顾问闵海兰对《财经》采访人员说 。
上述代工企业高管对《财经》采访人员说 ， 苹果每个关键零部件都有2-3个备选 。 富士康、和硕、广达等工厂附近的仓库 ， 均会允许几家供应商放置多余的物料（如订单外的30%）以备不时之需 。 “但供应链复工难度太大 。 ”
库克可以将库存周转天数从一个月压缩至6天甚至3天 ， 却无法预知新冠病毒的走势 。 库克在公开信中引用林肯的话称 ， “困难重重 ， 我们必须与时俱进 。 因为我们面临的问题是全新的 ， 所以我们必须重新思考 ， 重新行动 。 ”
美国、韩国、日本 ， 目前均是疫情影响的重点国家 。 韩国疾病管理本部3月14日数据显示 ， 累计确诊病例数为8086例 ， 累计死亡72例 。 日本广播协会（NHK）电视台统计 ， 截至当地时间3月14日23:30 ， 日本累计确诊病例786例 ， 已有22例死亡 。
郭台铭3月12日便称 ， 自己担心日本和韩国的供应链 ， “现在DRAM有涨价的趋势 ， 加上部分面板供应有问题” 。


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