2020,如何破局地产商的全屋智能需求(下)( 三 )

  具体来说 , 与智能家居集成市场一样 , 随着产品端价格的降低 , 服务的利润比重会增加 。 地产住宅市场也将一样 , 目前地产的业务重心依然是前端的房子销售 , 而非整个生命周期的运营 , 智能化全面应用后 , 即便是房子限价 , 依然可以通过全盘运营获取利润 。

  地产商需要统一室内、社区内、社区外用户的数据 , 借助AI算法等技术打通信息孤岛统一ID , 在统一的设备层上实现完整的一体化服务运营 。 外部O2O、电商等业务与数据的对接 , O2O/电商企业需要付费给地产商 , 共同提升业主的体验 。 掌握社区与住宅内的需求 , 就可以实现精细化的营销服务 , 从粗旷模式转为精细模式 。

  例如疫情期 , O2O外卖被卡在社区门口 , 就是因为地产商没有业主的外卖数据 , 也无法判定是否为健康家庭的购物需求 , 只能让饭冷在社区保安处 。 一旦地产全屋/社区与周边商业数据打通 , 外卖小哥和外卖数据会导入到物业和业主系统中 , 外卖小哥通过人脸ID认证 , 会畅通无阻的进入到社区门禁、单元门禁、自动呼梯 , 最终到达用户家中 。

 

 多品牌互联互通


2020,如何破局地产商的全屋智能需求(下)

----2020 , 如何破局地产商的全屋智能需求(下)//----

  目前随着5G、边缘网关、云计算、AI与区块链等技术的加持 , 让地产商对设备的选择余地加大 , 技术研发和产品投入成本也将降低 , 也让本地的全屋智能体验更流畅 。

  目前随着AI、大数据与云端的协作 , 子设备加入可以突破多品牌限制 , 场景后期可实现无缝任意组合 , 固件随时在线升级保持系统崭新如初 , 后装设备可以任意添加 。

  地产商除非全部自研设备与系统 , 否则外部合作采购一定会进行多品牌合作 , 而不是采纳一个厂家的完整打包 , 通过严格甄选测验进行产品库的储备 。

  地产科技公司拥有强大的资源及背景 , 可以集百家之长融入到自己的核心系统中 , 可以避免项目缺少某个品类的设备 , 也可以避免部分设备不好用的问题 。

  地产商只需要搭建好互联互通的中台系统 , 让跨品牌设备的控制性与联动性大大提升 , 为快速发展储备力量 , 就可以随时替换设备 , 保证项目周期与后期的稳定性 。

  目前地产的全屋智能项目 , 80%关注标准化解决方案 , 20%关注个性化定制方式 , 构建全屋智能的标准体系 , 通过完整的解决方案复制到全国楼盘中 , 快速复制是为了提高全国项目周转速度 , 在场景组合搭建上 , 更加灵活化与定制化 , 并在服务上保持持续跟进 , 保证用户在购买后的使用率与服务到位 。

 

 地产全屋智能的未来

  随着地产智能化浪潮未来逐渐回归理性 , 最终能够通过可量化的实际效果 , 为地产商实现“降本增效”的智能化产品或服务将会赢得最好的市场资源 。

  让业主住的更舒心、更便利 , 是每个地产开发商的初衷 , 智能化带来的生活方式的便捷与革新 , 以居住为中心打造生态系统 , 从空间提供商转变为空间运营商 , 是时代下地产商们不忘的初心 。


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