【GPLP】闲鱼到底是不是一条不一样的咸鱼？( 二 )
危机背后的“盈利窘境”
与信任危机同样需要解决的还有二手电商平台的盈利窘境 。
不过闲鱼目前还没有明确的盈利模式 ， 或者更准确的是闲鱼总经理谌伟业的表述：“闲鱼还远远不需要赚钱” 。
闲鱼所承载的使命只是帮助阿里完成交易闭环 ， 给淘宝沉淀用户 ， 构建起一个完整的交易生态 ， 它的价值不在于盈利 ， 而是那些无形的数据 ， 例如用户消费结构、地理位置、交易喜好等数据的收集 。
但是 ， 随着二手交易市场的扩大 ， 转转、爱回收、拍拍等二手闲置电商的崛起 ， 让闲鱼感受到了压力 。
并且 ， 这种压力是来自战略上的 。
因为 ， 在此之前闲鱼上售卖的东西很难标准化 ， 买卖双方对金钱十分的敏感 ， 买家与买家都是用户 ， 交易自由 ， 在这样带有C2C特征的平台上 ， 鱼龙混杂 ， 消费者之间很难有保障 。
而像转转、爱回收这类的二手闲置电商 ， 虽然整体上仍是C2C模式 ， 但在图书、手机这样的核心品类上做法也是C2B2C ， 建立验机质、消毒塑封二手书等增值服务 。
但不管是闲鱼、还是拍拍 ， 即使在形成寡头竞争的背景下 ， 各公司的盈利情况仍不乐观 。
另外 ， 谌伟业曾坦言：“阿里巴巴集团对闲鱼没有盈利方面的要求 ， 所以现在我们压根儿没有想过赚钱 。 ”他称闲鱼现在的目标是服务好用户和塘主 ， 让更多的人知道和使用闲鱼 。
商业的本质 ， 就是资源的重新配置 ， 是一种为了避免浪费资源而产生的社会行为 。
闲鱼一方面承载着阿里巴巴的社交梦 ， 为淘宝开路；
另一方面闲鱼也在为二手闲置经济的未来在探路；
【【GPLP】闲鱼到底是不是一条不一样的咸鱼？】目前来看 ， 前路充满未知数 。
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