广联达袁正刚:数字化时代下的行业新破局( 二 )
这些只是数字化价值的一部分 , 我认为 , 数字化最大的意义在于对企业整体的价值创造及效益提升 。 据某知名咨询公司所做的统计显示 , 全球大型施工企业目前的利润率为5%~7% , 采用数字化技术后 , 利润率可以达到8%~10%——数字化对于企业效益提升立竿见影 。
数字化深刻影响行业生产力与生产关系
数字化如何作用于企业 , 助力企业破解发展难题 , 实现高质量发展?我认为可以从数字时代生产力和生产关系的深刻变革进行深入剖析 。
科技是第一生产力 。 作为新兴的科技手段 , 数字技术在建筑产业的应用 , 极大提升了企业技术岗位、商务岗位、生产岗位的效率 。 BIM和VR等大大简化了深化设计过程 , 缩短了设计时间 , 改变了技术交底方式 , 实现技术岗位效率提升 。 数字平台系统高效处理设计变更、施工算量 , 可以创造更多商业价值 , 实现商务岗位效率提升 。 数字化推动信息实时共享互通 , 促进会议效率、决策效率提升 , 实现生产岗位效率提升 。
数字化同样在深层次影响生产关系 。
一是客户关系 。 数字化让沟通变得顺畅 , 通过数字化手段如三维模型、虚拟现实等 , 可以让业主对工程有直观感受 。 数字化提升安全质量水平 , 给业主带来更好的满意度 。 数字化更好塑造品牌 , 通过数字化营销 , 可以让目标客户更深入了解企业的核心竞争力 。 数字化可促进施工企业与客户建立长期合作伙伴关系 。
二是劳务关系 。 快速实名登记、信息一次采集 , 对劳务人员实名制管理 , 可对黑名单、违章作业等多维度预警 。 生物识别、多智能终端实现作业面24小时实时考勤 , 掌握个人工作时长 。 数字平台实现现场人员管理、作业调配 , 掌握各个工种人员分布 。 数字化的动态、静态分析实现分包队伍班组管理 , 促进劳务用工分析 。
----广联达袁正刚:数字化时代下的行业新破局//----
三是企业内部上下级管理关系 。 管理层可以及时、快速、全面获取第一手的项目信息 , 提升信息传递效率 , 减少信息衰减 , 实现信息透明化 。 数字系统精确管理各类生产资料和资源 , 减少浪费 , 实现管理精细化 。 BIM、智慧工地、项目管理、企业管理等集成的综合管理平台 , 可以固化规章制度 , 实现管控规范化 。
----广联达袁正刚:数字化时代下的行业新破局//----
我认为 , 数字化正在深刻影响建筑行业的生产力和生产关系 , 改变着行业生态 , 为企业开辟一方新天地 。 数字化不会颠覆建筑行业 , 只会颠覆行业里技术落后和管理落后的企业 , 快速掌握应用新技术的企业将变得更强、走得更快和更远 。
数字化转型实施路径:整体规划、分步实施
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