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「娱乐资本论」爱腾B站化，B站爱腾化丨2019财报观察( 二 )


在整体收入上 ， 继三季度跟游戏收入打平之后 ， 非游戏收入在四季度反超游戏收入 ， 占比达到了57% ， 摆脱了对游戏收入的单一依赖 ， 开始向着营收多元化方向迈进 。
尤其是直播和增值服务业务 ， 从一季度的2.9亿 ， 到了四季度的5.7亿 ， 上涨了几乎一倍 。 对于B站发展直播业务 ， 外界一直有一个疑问 ， B站适合做直播么？
一位B站观察人士认为 ， 紧紧抓住社区这个B站的基因特质 ， 其实B站是适合的 。 B站尤其适合做二次元秀场直播和电竞赛事直播 ， 看来B站用户的大赏习惯 ， 只要激发 ， 还是很有空间的 。
不过B站做一般的游戏直播效果不是特别理想 ， 该观察人士解释道 ， 因为B站用户偏向于对游戏周边文化的趣味性深度解析 ， 这在直播里无法呈现 ， 反倒是UP主的视频节目效果更佳 。
不过电竞这种带有群体狂欢性质的比赛就特别适合社区氛围浓重 ， 年轻人聚集的B站来做 ， 这也可以理解去年12月 ， B站为何要以8亿元的高价抢下英雄联盟全球总决赛中国地区3年独家直播权 。
这样烧钱短期内确实带来了效果 ， 四季度直播和增值服务业务营收同比增长了183% ， 达到5.7亿 ， “但这一块的支出肯定是远远大于收入的 。 ”
B站在去年12月的第二个大动作 ， 高价签约冯提莫也是这个逻辑下的产物 ， 姑且不论冯提莫到底是否是B站主流用户的菜 ， 但足见B站想要通过头部选手 ， 在商业化和品牌上跑通秀场直播的决心 。
今天在财报电话会议上接受分析师提问时 ， 陈睿就表示 ， 2020年的工作重点之一是用户增长 ， 并且明确了增长目标 ， 今年月活目标1.8亿 ， 明年目标2.2亿 ， “我们已经做了充分的准备 ， 有信心完成这些目标 。 ”
而且 ， 他还明确保证这些用户是有质量的 ， “过去几个季度虽然我们的用户增长不错 ， 用户使用时长 ， 留存率 ， 互动等方面的增长速度都高于用户增长速度 ， 这说明我们非常重视用户质量的沉淀以及社区氛围的发展 。 ”
爱奇艺、腾讯重新激活短视频内容
腾讯和爱奇艺会员迎来丰收期 。
无论是从今天腾讯发布的2019年财报 ， 还是前阵子爱奇艺发布的2019年财报 ， 都展现出它们在会员规模 ， 以及会员付费收入大于广告收入的收入来源结构的相似性 。 显然 ， 长视频平台正在从增长期迈向变现期 。
进入到“亿级会员时代”后 ， 长视频平台会员增长趋于稳定 。 据财报显示 ， 爱奇艺2019年会员数的同比增长率从上一年的72%降至22% ， 腾讯视频2019年会员数的同比增长率则降至19.1% ， 两家视频平台的付费会员数都达到1.06亿 。
「娱乐资本论」爱腾B站化，B站爱腾化丨2019财报观察
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在公司运营层面 ， 为了增加变现 ， 需要控制成本 ， 扩大收入规模 。 2016到2018年 ， 爱奇艺的运营成本增幅均超过50% 。 2019年虽然成本仍有所增加 ， 但是增幅已经降至28.25% 。
「娱乐资本论」爱腾B站化，B站爱腾化丨2019财报观察
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且2019年以来 ， 内容成本的同比增长率也大幅下降 ， 在Q4甚至比2018年同期减少了13% ， 而在前三年 ， 这个比率保持在60%以上 ， 甚至2016年一度达到104.14%的同比增长率 。
「娱乐资本论」爱腾B站化，B站爱腾化丨2019财报观察
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同时 ， 爱奇艺的生产力并未减弱 ， 连续推出了《中国新说唱2》、《我是唱作人2》、《乐队的夏天》、《潮流合伙人》等综艺 ， 还有《鬓边不是海棠红》、《河神2》、《我的未来等你》、《大主宰》、《三生三世宸汐缘》等剧集正在制作中 。
龚宇在《2019年财报》的电话会议中提到过：“内容成本方面 ， 是因为去年夏天以来 ， 电视台热播剧的采购价格明显下降 ， 从长期看来 ， 内容成本肯定是得到控制了” 。 在运营成本方面 ， 据小娱了解比如爱奇艺VR部门 ， 之前是靠内部资金支持 ， 现在则需要去外部进行融资 。


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