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「娱乐资本论」爱腾B站化，B站爱腾化丨2019财报观察


作者/谢维平 宇中
就在今天 ， B站、腾讯相继公布2019年财报 ， 加上上个月公布财报的爱奇艺 ， 长视频平台三个玩家的数据基本上可见 。
2019年对于长视频平台来说 ， 并不是一个利好的年份 ， 短视频平台抖音、快手的崛起实在是来势汹汹 。 长视频平台加速盈利模式的探索 。
有意思的是 ， 我们发现一个现象 ， 除了会员数和会员收入创新高 ， 爱奇艺还通过微视、随刻 ， 正在切入B站开创的PUGV市场 ， 除了长视频 ， 它们开始对中短视频生发出浓烈的兴趣 。
【「娱乐资本论」爱腾B站化，B站爱腾化丨2019财报观察】
「娱乐资本论」爱腾B站化，B站爱腾化丨2019财报观察
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而B站 ， 无论是今年最大的增收亮点广告业务、直播和增值服务业务 ， 还是接下来的内容（纪录片、综艺、电竞）生态 ， 都需要基于它超高粘性的用户和会员拓展而成 。
看起来两者似乎都进入到了同一片竞争红海 ， 爱腾需要越来越B站化 ， 而B站则需要越来越爱腾化 ， 而两者的核心KPI ， 都建立在自己的用户和会员生态之上 。
用户优先的B站 ， 开始寻求激发用户付费的业务
就在今天 ， B站公布了整个2019年度的财报 ， 巧合的是 ， 2019年正是B站成立的第十年 ， 作为国内绝无仅有的社区视频平台 ， 观察它的核心维度 ， 还是只能看用户 。
「娱乐资本论」爱腾B站化，B站爱腾化丨2019财报观察
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在日活跃用户上 ， 从年初的3000万 ， 慢慢涨到了年末的3800万 ， 增长27% ， 而用户的平均日使用时长趋于稳定 ， 最高的一季度可以达到81分钟 ， 最低的四季度 ， 也有77分钟 ， 也就是说 ， 这三千多万用户 ， 几乎每个人每天在B站的停留时间都有一个多小时 。
在这一个多小时里 ， B站的用户可以看UP主的内容 ， 打游戏 ， 刷直播、购物 。 而刷UP主的内容依然是用户登陆B站干的第一重要的事情 。 数据显示 ， 在去年一季度的时候 ， B站89%的播放量依旧由UP主创作的高质量视频所贡献 。
B站并没有公布万粉UP主的数量 ， 只是笼统地表示Q3、Q4拥有万粉以上UP主数量同比增长都在75% 。
本质上 ， B站还是一个原创内容创作社区 。 经常有媒体把B站一直叫做中国的YouTube ， 但实际上相似的地方是两者都针对创作者开放 ， 可以自由上传内容 ， 是一个碎片式的丰富内容平台 。 但是YouTube嫁接了谷歌的广告系统 ， 创作者的内容在YouTube播放是可以按照流量分成的 。 意味着只要内容足够优质 ， 有足够多的流量 ， 就可以赚钱 。
虽然B站已经很努力在给UP营造好的创作和用户观看氛围 ， 弹幕、上百万的播放量 ， 但B站自身并没有背靠谷歌这样的股东 ， 所以没法给UP主带来丰沃的流量回报 ， 有的只是不足以支撑UP活下去的补贴 。
目前B站大UP主的商业模式 ， 更多的是拿着自己在B站的百万粉丝 ， 去招揽外部的商务广告 。 从这一点讲 ， 也可以说B站确实养活了很多UP主 ， 只不过比较间接而已 。
为了不断留住会员和用户 ， 在鼓励UP主生产内容的同时 ， B站针对用户需求 ， 在自制内容 ， 比如动画、纪录片、综艺等方面也不断投入 ， 数据显示 ， 2019年全年B站一共推出了40部动画 ， 还推出了纪录片《人生一串2》 ， 并且尝试综艺 ， 推出首个自制宠物真人秀《宠物医院》 。
做自制内容 ， B站不会像优爱腾那样大投入 ， 对于B站来说 ， 如何找到能够在B站社区内形成弹幕讨论和消费的优质内容是第一位的 。 无论是是推出动画 ， 还是在此之前出品《人生一串》等一系列自制纪录片 ， 都是这个逻辑下延展出来的产物 。
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