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「移动互联网」工具型产品迎来末路狂欢( 二 )


2. 替代隐患 工具型产品门槛不高 。 之前可能是巨头没注意、看不上 ， 在空窗期工具型产品活的比较滋润 。
但随着工具不断发展和巨头陷入瓶颈需要新的增长点 ， 巨头可能顺手就做了一个 。 比如腾讯问卷之于问卷星 。
操作系统本身的完善也是隐患 。 手机厂商在讲软硬结合的故事 ， 小米的利润大部分来自互联网服务 。 他们也希望在APP中获得用户粘性和时长 ， 顺手就做一个天气和日历 。
平台型产品为了完善用户体验 ， 保持有事做的小步快跑迭代 ， 也可能顺手做工具 ， 比如扫一扫之于我查查 ， QQ浏览器的识花功能之于形色 。
3. 时代局限 工具型产品大部分是移动互联网起步阶段的产品 ， 在下半场随着技术进步 ， 有些可能都不符合新场景了 。 从长远来看 ， 是注定要被时代遗忘的 。
比如5G时代 ， 作为基础设施的网络肯定是普惠的 。 流量不够和流量贵的年代也将随着“提速降费”的政策落地而消散 。 那我们还需要WiFi蹭网吗？
4. 商业变现难 商业化太难了 ， 所有类型产品之最 。 核心流程（工具）基本不涉及资金流、商品流和信息流 ， 只能靠其他功能强行变现 。
用户的停留时长太短 ， 短时间曝光的商业价值是有限的 ， 那如何赚钱呢？工具型产品找不到清晰的赢利模式 ， 于是他们有各种的花式玩法 。
03 花式玩法 所有的花式玩法和折腾 ， 都是为了变现 。 互联网变现的几种主流形式 ， 已经被他们玩遍了 。
1. 广告 有用户 ， 就能广而告之 。 但工具型产品形态简单 ， 无法收集用户信息 ， 用户画像模糊 。 这对于广告主来说 ， 工具型产品的用户是不精准的 。 只能推广无差别广告 。
现在来看 ， 能打得起无差别广告的只有高回报客户 ， 比如游戏和小说 。 参考下面的直播8的广告 ， 俗不可耐 。
但长期来看 ， 精准广告才是未来 。
广告精准 ， 对用户的价值更大 ， 更符合用户的需要 ， 还可以根据正负反馈调整算法 。 对广告主的价值也大 ， CPC的价值更高 ， 浪费的广告费至少比传说中的50%少 。
因此 ， 无差别广告的市场是不断收缩的 ， 那么工具型产品的广告收入也会缩小 。
图为直播8的广告：
「移动互联网」工具型产品迎来末路狂欢
本文插图

「移动互联网」工具型产品迎来末路狂欢
本文插图
2. 游戏 工具型产品肯定没实力、没钱、没胆量做游戏开发 。 只能做游戏分发平台 。 但游戏的市场格局 ， 无论手游还是端游 ， 短期内是不变的（长期肯定变） 。
游戏的价值有三个：要么消遣 ， 要么尝鲜 ， 要么情怀 。
消遣的游戏市场 ， 是王者和吃鸡的天下 。 让用户因为消遣去下新游戏 ， 就好像卸载抖音去下微视 ， 不现实 。
创新的玩法模式 ， 像吃鸡一样火爆 。 但小厂的实力水平达不到 。 要相信 ， 上工具类游戏分发平台的游戏 ， 都是小厂小制作 。 让他们创新也不现实 。
还可以是情怀 ， 端游的手游化 。 在手机上玩20年前的传奇 ， 还是有情怀党买单 。 但情怀能当饭吃 ， 或者长期吃吗？
或者以小游戏的形式 ， 帮助第三方公司带来用户 。 但滴滴自营的失败案例在前 ， 第三方公司去更大的微信平台在后 ， 难上加难 。 靠工具型产品的长尾获客吗？太耗精力 。
边缘游戏市场是萎缩的 ， 用户也不是5年前的没游戏玩的用户 ， 游戏这条路将越来越难 。
图为WiFi万能钥匙的游戏分发页：
「移动互联网」工具型产品迎来末路狂欢
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3. 资讯 现在一个工具型产品不做资讯 ， 反而有点另类 。 于是我们在WiFi万能钥匙里能看资讯 ， 在我查查、墨迹天气里也能看资讯 。


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