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『钛媒体APP』面临“反对沉没成本”效应，家电厂商的智能音箱还有必要做吗？( 二 )


智能家居行业的合纵连横江湖 ， 互联网巨头与家电巨头各有打算
在B端 ， 智能家居和互联网巨头一直在上演着合纵连横的好戏 ， 双方各有打算 ， 合作与竞争并存 。
美的、格力、海尔等家电大厂很早都发布了全套智能家居的解决方案 。 2014年海尔推出了U+智慧生活操作系统“海尔智家”、美的发布M-Smart战略 ， 格力电器发布了“零碳健康家”的全屋智能系统 。
同步进行的还有家电巨头与互联网巨头的合纵连横 。
2014年小米与美的签署了战略合作协议 ， 美的以23.01/股价格向小米科技定向发行5500万股 ， 随后经过多次减持 ， 在小米退出美的十大股东的节点 ， 小米已经获利20亿元 ， 并且已经逐渐完善了自身的智能家居生态链 。
之后 ， 美的M-smart物联网平台则以开放性达成更广泛的合作 ， 在美的平台下签订协议后可以采用SDK包和技术文档 ， 美的已经与亚马逊、阿里、腾讯、华为、百度、OPPO、vivo、创维、公牛等企业开展合作 。
2019年6月“海尔智家”与百度签订专利合作许可合约 ， 对外宣称将在IoT（物联网）与AI（人工智能）领域开展合作 。 而小度智能音响可以和lifesmart、创维、涂鸦等品牌的家电设备进行互联 。
2019年9月华为HiLink云云互联和格力达成合作 ， 通过“华为智能家居”APP将掌控大部分格力空调 。
『钛媒体APP』面临“反对沉没成本”效应，家电厂商的智能音箱还有必要做吗？
本文插图
阿里的天猫精灵已经可以支持连接美的、海尔、格力、科沃斯、格兰仕、飞利浦、博世、九阳的部分产品线 。 其中 ， 阿里和美的在2019年达成合作 ， 美的上线了五款专供天猫精灵的机型 。
在这个市场中 ， 小米是唯一的异类 ， 在与美的一番“暗通取款”后 ， 顺利“拿钱走人” ， 在家电和互联网两方都能吃能占 。
互联网巨头和家电巨头就IoT形成了一个复杂的交叉网络 。
双方试探、布局、同时还在革新 。
对于家电巨头来说 ， 不具有AI和流量优势 ， 如果互联网大厂依靠自身在云、AI和流量上的优势与友商统一了智能家居的行业标准（比如阿里已经发布了智能照明白皮书） ， 这对智能家电厂商来说等于被彻底扼住了咽喉 ， 产品的功能呈现、可能变现的其他渠道都要受庄家摆布 。 所以必须要做自己的音箱作为入口 ， 同时继续完善自家的物联网平台 。
对于互联网巨头 ， 家电赛道是一个陌生赛道 ， 与家电行业合作 ， 可以完善智能音箱覆盖的功能 ， 对逐渐发展的智能家电赛道 ， 可以徐徐图之 ， 先稍作布局 ， 并不急于一时 。
有枣没枣先捅一杆子 ， 总没错的 ， 这话适用于互联网巨头和家电巨头两方 。
结论
据前瞻产业研究院发布的《中国智能家居设备行业市场前瞻与投资策略规划报告》统计数据显示 ， 到2020年市场规模将达到5819.3亿元 ， 市场还在继续上行 。
“智能相对论”顾旭光认为 ， 家电厂商坚持做搭载AI语音助手的智能音箱 ， 不仅短期有补完自家智能家电生态的意义 ， 长期战略意义也不可忽视 。
首先 ， 智能家居行业标准尚未完全定局 ， 当前智能家电内部标准尚处于群雄混战的状态 ， 智能音箱大厂虽然有制定行业标准的野心 ， 但是短期难以实现 ， 所以继续强化智能家居入口 ， 是堵住木桶短板 。
其次 ， 入口技术也并未完全垄断 ， 百度、阿里、小米、亚马逊有优势 ， 以目前智能家居体验 ， 家电巨头的智能音箱设备也完全可以满足需求 ， 而且由于对生活场景中消费者对家电的需求理解更透彻 ， 在家居场景下甚至更有优势 。
最后 ， 家电行业传统品牌效应还在发挥作用 ， 作为一项传统制造业的家电行业 ， 短期看不会因为智能化而遭遇重大洗牌 ， 在此时做智能音箱 ， 对智能家电赛道并不晚 。
【钛媒体作者介绍：智能相对论（微信ID:aixdlun） ， AI新媒体 ， 重点关注领智能驾驶、AI+医疗、机器人、AI+硬件（含无人机、智能手机、电视）、物联网、AI+金融、AI+教育、AR/VR、云计算、开发者以及背后的芯片、算法等 。 】


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