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##如果当初联想坚持“技工贸路线”，中国芯片能提前腾飞吗？( 二 )


2002年 ， 中国加入WTO ， 联想开始在全球开启布局 ， 并逐渐成长为大型跨国企业 。

##如果当初联想坚持“技工贸路线”，中国芯片能提前腾飞吗？
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第二 ， 后柳传志时代时势变了 ， 但路线未变 。
联想经常被拿来与华为做对比 ， 但两者其实存在很大的差异 。
联想比华为创建的早（早三年） ， 同时很早就实现了盈利 ， 并且在技术发展方向和科研团队建设方面都有先发优势 。
1994年 ， 联想确认走“贸工技”路线后 ， 结合当时的世界形势和国内局势 ， 联想走上了发展快车道 ， 在消费电子领域可以说一骑绝尘 。 甚至于移动互联网开始阶段 ， 中兴与联想是国内智能手机行业最早的掘金者 ， 而后才有了“中华酷联”的说法 。 那时候联想涉及的领域非常广泛——服务器、个人电脑、笔记本、智能手机等等 。 而华为基本上主要经济都在通信技术上 ， 在消费电子领域基本没什么建树 ， 手机都是贴牌流水线产品 ， 走的运营商绑定路线 。
但分水岭也在这一阶段 ， 从3G开始 ， 或者说远点 ， 从北京奥运会之后开始 ， 中国第三产业开始崛起 ， 庞大的消费电子市场潜力逐渐显露出来 。
华为看到了未来数十年发展的宏图 ， 以及对一个科技企业的前进来说真正重要的基础——技术壁垒 。
##如果当初联想坚持“技工贸路线”，中国芯片能提前腾飞吗？
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此后华为基本上每年都会投入大量资金进行技术研发 ， 同时进入消费电子领域 。
但联想在收购IBM的PC部门后基本上没有什么转变 ， 贸工技路线的成功让联想形成了路径依赖 ， 但问题在于世界在变 ， 中国的消费电子市场越来越与国际接轨 ， 知识产权和技术的重要性越来越凸显出来 ， 甚至于后来中国开始进行制造业升级 ， 这都体现出我们不甘于做组装厂 。
问题在于 ， 联想的科研系统在整个管理体系中已经严重边缘化 ， 也就是人们所说的船大难调头 ， 联想错过了这次机会 ， 错过了成为像华为一样作为国家标杆企业的机会 。
第三 ， 如果倪光南掌权 ， 情况未必会好 。
倪光南掌权肯定是不行的 ， 我们应该假设 ， 柳传志当年站在倪光南这边 ， 坚持走“技工贸路线” ， 联想会怎么样？
首先 ， 联想在计算机行业的份额会很快被进一步蚕食 ， 因为用于扩张的资金都被用于做研发——研发很烧钱 ， 从国营改制为股份制企业的联想 ， 很可能因此重新回到国企怀抱 ， 开始不以营利为目的 ， 而以技术研发为目的 。
在这种情况下 ， 当然有可能会取得技术突破 ， 但所谓的技术突破可能也是空中楼阁 ， 没有落地的可能性 。
其次 ， 前五年贸工技 ， 先把企业市占率提上去 ， 利润提上去 ， 然后再开启技术研发 。 联想在技术上的竞争对手将是IBM ， 摩托罗拉 ， 贝尔实验室等 ， 这种情况下 ， 立足于中国逐渐觉醒的消费电子市场 ， 联想有可能在计算机技术方面获得长足进步 ， 因为市场数据是技术发展方向的重要参考 ， 如果是这种情况 ， 中国芯片到现在也不会是华为一枝独秀 。
最后 ， 联想一家的努力并不会改变中国芯片的发展时间表 。
真的 ， 倪光南或柳传志 ， 甚至于联想 ， 无论做出什么样的改变 ， 基本上都很难改变中国芯片的发展时间表 ， 因为中国芯片代表的是中国半导体行业 ， 而中国半导体行业的真正兴起是在加入WTO以后 ， 全球贸易让中国成为世界工厂 ， 并且激发了中国市场的活力与创造力 ， 在此之后 ， 中国半导体行业才开始与世界接轨 ， 一步步前行 ， 这是整个产业的发展 ， 在这样的基础之上 ， 华为等企业才拥有比肩世界上其他伟大公司的实力 。

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