【周天财经】物流2020变局,始于驼峰航线
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文 | 周天财经
周天财经 原创出品
1942 年 , 中国抗战进入到最吃紧的阶段 , 外有侵略者进犯 , 內有几十年一遇的旱灾蝗灾 , 情势严峻 。
为了援助中国 , 盟国军机开辟了一条飞越喜马拉雅山脉 , 从空中投送援华物资的线路 , 因为高低连绵起伏 , 形似驼峰 , 这条连接着印度到中国的航线得名「驼峰航线」 。
驼峰空运几乎是不计成本与代价 , 冒着恶劣的气候和敌方战斗机的拦截进行运输 。 至 1945 年抗战结束 , 中国和盟军空运力量经由这条航线 , 运输了 80 余万吨物资 , 对最后的抗战胜利起到了关键作用 。
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驼峰航线沿线的山峦
这条物流航线 , 在当时 , 既是一条支持中国渡过难关的「生命线」 , 同时也是国际合作的一次胜利 。
而今天 , 又一次危机降临 , 2020 年 , 突如其来的疫情黑天鹅开始波及越来越多的国家 。 越是在这种充满不确定性的时代 , 信心就变得尤为重要 , 关系到信心的 , 除了医疗行业要顶得住冲击以外 , 最重要的是物资线不能断 。
这也是为什么说 , 今天的物流 , 其对全球的意义堪比当年的驼峰航线 。 如何让医疗物资以及商品货物在世界范围高效流转 , 也就成为了至关重要的课题 。
幸好 , 此时 , 有了菜鸟担当的「驼峰航线」 , 或者更确切地说:「驼峰网络」 。
疫情发生以来 , 菜鸟已经将近 6000 万件救援物资运抵疫区 , 这些物资来自于 38 个国家和地区 , 而随着海外疫情防控逐渐吃紧 , 中国疫情在软着陆之后 , 制造业大国的产能开始恢复 , 此时 , 菜鸟的全球供应链以及物流网络 , 开始反向筹集物资发往海外 。
这张高效运转的国际救援网络背后 , 体现的是疫情正在催生物流业升级 , 在经济运转中发挥不可替代的「新基础设施」作用 。
在这一进一出之间 , 阿里巴巴布局多年的菜鸟网络 , 正在越来越凸显出社会经济运行主动脉的角色 。
01 把子弹和补给 , 送到火线
疫情发生后的第一阶段 , 支援武汉、支援湖北 , 是重中之重 。
1 月 25 日 , 基于疫情防控不断升级 , 阿里巴巴做出决定 , 菜鸟多年积累的全球供应链和物流网络能力必须无条件为抗击疫情服务 , 牵头在非常时期肩负起社会责任 。 阿里巴巴董事会主席张勇要求菜鸟立刻「民用」转「军用」 , 对于社会捐赠的医疗物资一律免费运输 。
一声令下 , 菜鸟与全球物流伙伴即刻进入到作战状态 。
这一天是农历大年初一 , 但只用了不到一个小时 , 正在全球各地休假的菜鸟员工就自愿组织起来 , 组建了 24 小时接力无休的志愿者团队 。
短短两小时内 , 菜鸟联合国内外 30 多家物流公司开通武汉救援物资免费运输的绿色通道 。
显然 , 阿里的组织能力 , 开始通过菜鸟向全社会外溢 。
截至 2 月 11 日 , 国内外共有超 1.6 万个捐赠咨询电话涌入 。 美国华人捐赠的口罩、护目镜 , 来自德国、韩国的十多万只医用手套 , 来自日本的 10 万套医用防护服…全球的救援物资 , 通过菜鸟编织的物资网络 , 陆续抵达武汉等疫情态势严重的地区 。
就在前日 , 国家发改委发布消息 , 给一批民营物流企业点赞 , 肯定了它们抗击疫情、保障民生所发挥的重要作用 。
而在这批被发改委公开肯定的企业中 , 菜鸟物流排在了第一位 。
应当看到 , 之所以菜鸟能够对武汉等地高效支援 , 其中一个重要因素在于 , 菜鸟调动了全球力量一起参与 , 在短期国内物资紧张的情况下挖掘增量 。
而当抗疫物流的重点从原来国内的物资需求 , 延伸到海外需求的阶段 , 菜鸟的这张「驼峰网络」 , 也同样在发挥价值 。
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