「Bilibili」B站破圈的得与失： 20年的商业变现故事能讲好吗？( 三 )
而且PUGV市场的标准 ， 可以说是B站从外国同行以及本土前辈的经验教训中一步步摸索出来的 。 目前的这套打法是不是已经成立 ， 有没有新的提升空间 ， 还需要时间来验证 。 如果有其他竞争对手加入 ， 共同将市场做大 ， 对整个行业和B站来说都不是坏事 。
因此 ， 面对竞争 ， B站的态度 ， 和它的社区和用户属性会比较一致：以一个年轻人的思维逻辑去看待 ， 争取一同将市场做大 。
目前 ， 市场也存在平台之间对头部UP主相互挖人的情况 ， 对此管理层表示 ， 视频行业已经过了烧钱买内容、花钱请KOL的时代 ， 仅是KOL单方面的营销费用对整个平台的影响不大 。
这里或许是要感谢这个互联网时代 ， 完成下沉的互联网 ， 人人都可以成为内容的提供者 ， 同音乐流媒体一样 ， 腾讯和网易都在发力原创独立音乐 ， 大家也都摒弃了版权大战、肥了外人的思维模式 。
所以 ， 回归到本质 ， 平台还是要以用户为主导 ， 将用户看成是平等的人 ， 而不是一味的流量数据 。
当然 ， 拥有了用户之后 ， 必然要考虑如何恰饭的问题 ， 进入2020年 ， B站在进一步做用户增长的同时 ， 更重要的去思考如何提升自己的变现能力 ， 讲出更好的商业变现故事 。
编辑/emily
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