2020年欧孚科技招聘指数报告-疫情时期,企业如何整装破局( 三 )
大多数企业 , 在资源匹配上还是愿意尝试新形势下变革对于员工共享模式持观望态度 , 国有企业和民营企业在特殊岗位将会大量采用 , 合资公司目前调查显示对于员工共享模式并不乐观 , 在大环境的推动下复合型人才的需求在增加 , 未来对于企业布局和相关业务转型带来加速的发展 。
----2020年欧孚科技招聘指数报告-疫情时期 , 企业如何整装破局//----
根据企业对于员工需求的调查显示 , 国有企业/民营企业/外资企业/合资企业/其他不会使用占比分别为8.62%/11.59%/17.14%/15%/14.71% , 针对特殊岗位将会大量采用占比分别为56.9%/50.72%/37.14%/35%/47.05% , 国企有意向使用员工共享占比最高 , 根据又有企业调研报告深度解读 , 国企混改后 , 面临新规则与新实践;国企非常关注共享中心人才培养问题 , 并启动协同解决 。 一方面数据人才的培养、推动业务与数据的深度融合;另一方面 , 尝试共享交流 , 降本增效 。 员工共享是当前解决劳动用工问题的一种较好的办法 , 从短期来说是一种员工过渡 , 或者借用 , 但是从长期来看 , 是一种共享机制的作用 。 随着人员的增加 , 灵活用工的发展 , 智能化在线协同管理工具将成为不可缺少的一部分 。
4. 疫情下 , 裁员企业并非扎推
面对此次疫情发展 , 从表看上看 , 企业裁员与降薪是自救之举 , 貌似“只有企业断腕 , 努力活着 , 才能保证剩下的员工不失业 , 才能为社会创造更大价值 。
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5. 全国不同地区 , 企业面试多样化
疫情虽然对企业原有招聘及人力资源管理工作带来一定影响 , 但绝大多数企业选择积极应对 。
HR更有意愿接受线上无接触面试方式 , 45%受访企业利用线上面试及数字化管理工具 , 将原有线下流程场景转移到线上;31%的企业选先筛选候选人 , 等疫情结束后再当面面试 。
部分企业未雨绸缪;同时利用此段时间盘点招聘模式和渠道资源 , 为疫情结束后激增做好准备;疫情期间 , 众多公司发起了形式多样的公益行动 , 进一步加强了雇主品牌建设 。
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6. 逆难而上 , 大型企业抗风险能力强 , 中小企业抓住时机
企业规模与招聘需求目前根据企业的规模 , 数据显示并没有存在招聘需求减少 , 相反物流行业 , 快销品等行业有增长趋势 。 1000-2000人/100-300人/100人以下/2000人以上/300-1000人招聘大幅度增50%以上占比分别为83.33%/15.79%/3.57%/11.11%/5.88% , 大型企业抗风险能力较强 , 不单单是资金充足 , 在平时企业管理上有相对健全的管理体系 , 拥有分工明确的管理梯队并响应速度快 , 及时活动流程管理模式 。
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