小猫猫羽彤：杰克·韦尔奇的商业传奇从“中子弹杰克”到“商业教父”( 二 )
在这场改革中 ， 杰克韦尔奇创造了奇迹 ， 他改变了创业难守业更难的说法 ， 使通用这个“百年老店”重放光彩 。 今天的通用已经成为赫赫有名的“经理人摇篮”、“商界的西点军校” ， 全球《财富》500强中有超过1/3的CEO都是从通用走出 。 杰克的管理经验被越来越多的人采纳 ， 几乎成为现代企业的一种典范模式 。
三
通用&杰克的人才观
对于21世纪的领导人 ， 通用电气提出了“A级人才标准”并向各个业务部门和全球推广 。 这种领导人需要具有4E品质 ， 即：充沛的精力(Energy)；激发别人的能力(Energizer)；敢于提出强硬要求——要有棱角(Edge)；执行的能力(Execute)——不断将远见变为实绩的能力 。
1989年美国《财富》杂志介绍杰克·韦尔奇的人格特征和经营理念时 ， 归纳了六点：掌握自己的命运 ， 否则将受人掌握；面对现实 ， 不要生活在过去或幻想之中；坦诚待人；不要只是管理 ， 要学会领导；在被迫改革之前就进行改革；若无竞争优势 ， 切勿与之竞争 。
杰克·韦尔奇的这些内在思想深深影响着GE的经营理念 ， 同时也影响着GE的命运 。
【小猫猫羽彤：杰克·韦尔奇的商业传奇从“中子弹杰克”到“商业教父”】不仅如此 ， 这些优秀思想影响的不止是GE ， 也让千千万万人产生共鸣 ， 从中获益 。 
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