江苏龙网

  1. 首页 > 资讯 > >

『大众网·海报新闻』 2000东孚物业人与20万业主“疫”路同行，从“贴心管家”到“防疫卫士”

庚子新春 ， 一场突如其来的疫情打乱了14亿中国人欢度新春的节奏 。 疫情就是命令 ， 防控就是责任 。 前方 ， 有全力以赴、奋战一线的医护人员;后方 ， 有坚持不懈、夜以继日的物业工作者 。
在中建东孚物业管理的社区、商场、办公楼 ， 2000东孚物业人全员在岗 ， 从“贴心管家”转变为“防疫卫士” ， 坚守疫情防控的第一道关卡 ， 与20万东孚业主“疫”路同行 。
我在上海当“管家”
1月20日 ， 国家通报新型冠状病毒所感染的肺炎疫情 ， 东孚物业公司高度重视 ， 立即着手开展病毒传染预防工作 ， 成立疫情防控工作小组 ， 发布了《关于加强新型冠状病毒感染肺炎防控工作的紧急通知》 ， 启动应急响应措施 。
结束了一年的奔波 ， 上海公元名邸项目客服主管陈芳 ， 早早地订好了回家的车票 ， 准备了给父母的礼物 ， 已经两年没有回家过年的她 ， 一想到能全家团圆 ， 脚步也变得轻快起来 。
突然收到的“应急备勤 全线返岗”讯息 ， 打乱了陈芳的计划 。
一边是与父母的约定和归家的期盼 ， 一边是公司的命令和战“疫”的号召 ， 素来雷厉风行的陈芳没有犹豫 ， 选择了后者 。
她退了票 ， 拨通了父母的电话 。
“什么工作 ， 单单缺了你一个就不成了?”
“芳 ， 你已经两年没有回家了啊......”
父亲的不解 ， 母亲的委屈 ， 让陈芳的心里十分愧疚 。
“当时老家的信息相对滞后 ， 还没有完全意识到疫情的严重性 ， 二老确实无法理解我留下来的选择” 。 回忆最初的争执 ， 陈芳几度哽咽 。
选择留下来的陈芳一刻也没有闲着 。 为了让小区业主们及时了解疫情 ， 做好配合工作 ， 她和同事通过实地走访、书面通知、QQ、微信、电话联系等各种方式 ， 向小区业主进行广泛宣传 。 大年三十 ， 配合居委开始对外来人员进行管控追踪 ， 挨家挨户对小区湖北籍业主进行走访和联系 。 全部信息核实完毕之后 ， 走在回家的路上 ， 已经从小区业主的窗户里飘出春晚的乐曲声 。
每天两次对小区公共区域进行全面消毒消杀 ， 为小区6户湖北籍返沪居家隔离业主提供送菜上门、回收生活垃圾的服务 。 春节期间 ， 陈芳每天都是“日行两万步”的工作节奏 。
陈芳说：全国人民对家乡的帮助我都看在眼里 ， 我更要尽好自己的责任 ， 为社区业主当好“管家” 。
『大众网·海报新闻』 2000东孚物业人与20万业主“疫”路同行，从“贴心管家”到“防疫卫士”
文章图片
陈芳在桌前登记并整理资料
【『大众网·海报新闻』 2000东孚物业人与20万业主“疫”路同行，从“贴心管家”到“防疫卫士”】我不上 ， 谁上?
为了更好地开展防疫工作 ， 东孚物业公司先后编制发布《疫情防治控制程序》、《关于新型冠状病毒肺炎疫情防控工作指引》、《关于疫情期间加强表单登记的说明》等标准化程序及指引文件 ， 公司两级领导班子、项目管理人员建立了疫情防控微信群 ， 及时沟通各项目的防疫工作进展 ， 统筹工作安排 。 1月25日 ， 群里的一则消息让所有人心里一紧 。
济南中建锦绣兰庭小区确诊一例“新冠肺炎”患者 ， 该居民所居住楼栋的两个单元的业主都由居委会、疾控中心实施全程24小时隔离观察 ， 整个小区实行封闭式管理 。 项目服务中心进入硬核防疫模式 ， 全面消毒是每天的重点工作 。
项目管理面积30万平方米 ， 有13栋29层-33层高层组成 。 楼上楼下、里里外外全部消毒一次 ， 3个物业员工同时作业至少需要三个小时 ， 用于消毒的喷雾器装满消毒液重达50斤 ， 一次消毒每人至少要灌4桶消毒液 。 工作人员因为穿着防护服 ， 不方便中途轮换 ， 不方便坐下休息 ， 只能趁着加消毒液的间隙稍微缓口气 。 一次消毒任务完成 ， 在大冬天的济南,每个人都汗流浃背 。
项目经理田伟平 ， 军人出身 ， 典型的山东人性格 。 问他消毒一次累不累?他说：不累、不累 ， 消毒液越喷越少 ， 这活是越干越轻松的 。 当项目员工表示有点害怕的时候 ， 他说：怕啥 ， 只要按规定做好防护 ， 工作该咋干咋干!说不怕的田经理 ， 回想第一次给确诊病人家庭送菜的经历 ， 坦言“还真有点发怵” 。


推荐阅读


上一篇：【数字经济】海外网评：数字经济成中国经济增长重要引擎

下一篇：【无风险】图说：低风险≠无风险，复工复产防护要坚持做好