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『』疫情就像龙卷风，万物皆可成风口？

『』疫情就像龙卷风，万物皆可成风口？
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来源丨歪道道
疫情袭来 ， 有些行业开始归零 ， 有些行业却又绝处逢生 。
2月6日 ， 原本仅有200多粉丝的街声StreetVioce在B站上办了3场线上LIVE ， 直播峰值时 ， 在线观看人数达到20万 。几日后 ， 夜店品牌ONE THIRD也在抖音上做了一场直播 ， 当晚9点开播后仅10分钟 ， 直播间在线人数超过1万 ， 至凌晨2点 ， 直播间累计在线人数超过121.3万人 ， 共赚了193.16万元的打赏 。
一时间 ， 各大短视频和直播平台纷纷发起“云蹦迪”活动 ， B站还联合音乐圈的流量音乐人趁机弄起了“云现场"表演 。原本一场线下娱乐业的自救活动 ， 经此一闹 ， 似乎变成了竞相追逐的“风口” 。
疫情之下、百无聊赖 ， 在线买房、购车、看书、蹦迪等活动层出不穷 ， 俨然为消沉落寞的线下门店注入了一股活力 ， 但疫情过后 ， 这股风还能继续吹起来吗？
假如疫情过后…
简单来讲 ， 云蹦迪、云看房以及各种匪夷所思的线上化试水 ， 无非是疫情之下所有业务受挫企业的集体自救行为 。尤其是线下实体娱乐场所因疫情被迫暂停营业后 ， 给许多中小微企业带来了巨大的挑战 ， 转型线上反而获得了意外之喜 。
不过疫情终究会过去 ， 届时热闹退散 ， 这场被逼无奈的线上“自救”是否就戛然而止了呢？
答案很可能是否定的 。
以云蹦迪为例 ， 从2月8日开始 ， 云蹦迪真正开始在抖音爆火 ， 参与“SOLO模式”云蹦迪的Club ， 从最早的5个增加至17个 ， 知名DJ也涨至12人 。快手也同样邀请了各一二线城市的多个头部夜店和厂牌入驻 ， 就连看似与“云蹦迪”并不契合的淘宝直播 ， 都在2月14日晚办起了“不见面音乐会” 。
这些平台之所以一股脑地涌入云蹦迪的热潮 ， 不仅仅是为了抓住我们足不出户带来的流量高峰 ， 他们同样也嗅到了线下娱乐转型线上的内容红利 。即便疫情过后用户一哄而散 ， 这种颇为新颖的娱乐形式再加上已经获得的头部音乐人、夜店、厂牌资源 ， 在B站、抖音等平台的推波助澜下 ， 不失为破除内容同质化的新路子 。
再比如实体书店 ， 一面搞直播 ， 一面组社群 ， 尽管无法弥补春节期间门店的亏损 ， 可已经构建起来的社群氛围或通过直播覆盖的粉丝 ， 于书店塑造品牌形象、恢复业务百利而无一害 ， 未来或许还会成为书店收入多元化的一个起点 。
书萌创始人孙谦表示 ， “书店不是杂货店 ， 但书店的收入来源一定要多元化” ， 她坚持“书店可以做的是内容” 。
透过内容平台的举动亦或线下门店店主的态度 ， 我们可以预测这些新颖的线上活动很有可能会在疫情之后常规化 。
而且理论上讲 ， 由海量的线下零售门店自主经营 ， 通过公众号、微信群、短视频、直播等形式直达消费者 ， 一方面流量是去中心化的 ， 另一方面履约也是去中心化的 ， 这恰好迎合了如今零售的“去中心化”浪潮 ， 无疑给当前大规模的线上化转型带来新的商业想象力 。毕竟有了直播带货、短视频带货的熏陶 ， 以及疫情刺激下门店的积极试水 ， 用户的接受度大大提升 。
当然 ， 我们不可否认 ， 风口形成的前提是这种尝试需要构建起可行的商业模式 ， 而目前线上化尝试仅限于企业自救 。
两大难题：转化和利润
近些年随着互联网的力量逐渐渗透到各行各业 ， 从线下转移到线上的商业尝试其实一直未间断过 ， 如今受疫情刺激又出现了这么大规模的线上转移 ， 这无疑将各行各业的线上化进程提速了 。但理性来看 ， “无聊经济”催生的火热概念要想衍生出成熟的商业模式 ， 还存在致命性硬伤 。
其一 ， 线上流量的转化及转化的价值不如预期 。
因疫情限制出行 ， 一些由房产开发商和房产电商平台开发的“线上售楼处”匆匆上线 ， 置业顾问们纷纷变身主播 ， 激情洋溢地介绍起房产地理区域、户型、风格和品质 。但实际上看热闹的人更多 ， 真正要买房的人少 。


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