『』疫情就像龙卷风,万物皆可成风口?( 二 )
一位房产销售举办了一场卖房直播的例子 , 观看人数达到8万 , 互动人数984人 , 75人领取一万元购房代金券 , 添加置业顾问的客户仅有8人 , 最终仅销售1套大平层 。对于实地体验颇为关键的房地产来讲 , 长远预期 , 无论何种形式的线上化也只不过是一种收效甚微的营销手段 。
抛开疫情的特殊时期 , 同样尴尬的还有云蹦迪、云K歌等线下娱乐场所的线上服务 。一方面 , 抖音、B站的直播活动固然能为夜店、KTV扩大宣传 , 可线上流量未必能转化为进店消费 。另一方面 , 一场直播所得的打赏极为不稳定 , 多则百万 , 少则数万 , 而且这部分线上收入都未必能覆盖他们直播或者是线下门店的成本 。
不过与线下娱乐服务相比 , 像书店、衣服店、菜场等实体零售 , 因为高频的属性 , 其获得的线上流量反而更容易实现转化 。这也意味着对于中小型体量的零售商来讲 , 利用线上渠道抓住消费碎片化的机遇 , 将有机会建立自有的用户群体 , 从而削弱电商对实体店的冲击 。
其二 , 线上运营的利润空间普遍低于线下 , 一旦脱离疫情期 , 原先尝到的些许“甜头”还不足以动摇扎根线下的实体店 。
一位在珠宝玉石行业摸爬滚打近二十年的从业人员表示 , 直播卖货的越来越多 , 是这个圈子里这么多年以来发生的最大变化 , 可“看着热闹 , 利润其实很低” 。很多直播间的商品都是零利润 , 纯为攒人气 , 扣除给导购的返点、人员工资、物流等等成本 , 平均下来利润率只有10%左右 。
书店也是如此 , 鹿森书店品牌运营负责人杨志民坦言 , 眼下线上活动只能维持书店影响力 , 还难以带来实质性的收入 。
所以说 , 总的来讲 , 即便线上化蕴藏了商业空间 , 当前也只能观望 。
难逃沦为营销狂欢
受流量转化和利润空间的限制 , 云蹦迪相关概念的爆火充其量只是线上化的一场预热 , 它究竟能带来多少切实的利益还很难说 。但是如果作为一场营销活动 , 其价值已经充分展现 。
2月3日 , 书店品牌钟书阁官方发布消息称进行首次直播公测 。其中 , 芮欧店的直播效果最佳:直播开始时 , 观看人数约300人 , 4小时后 , 直播人数达8769人 , 评论超过1万条 。再比如连锁餐饮品牌兜约 , 依赖“直播+社交”力量的凸显 , 来自写字楼的团餐订单量开始出现且慢慢增多 , 每日单店团餐大概有100份左右 。
不过这些数据的增长必然有疫情的特殊因素在 , 如果脱离这一背景 , 云蹦迪、云K歌等线上活动是否还能继续吸引用户的注意力 , 创造营销价值呢?
一位从业者分析 , “云蹦迪”这类型的演出更类似于背景音乐 , 用户很难在隔着屏幕的状态下 , 获得蹦迪的仪式感和狂欢感 , 他认为 , 跟被验证过的直播形式相比 , 云蹦迪并不具备很强的竞争力 。但如果仅从营销角度来看 , 考虑到B站、抖音都开始主动扶持 , 对于一些知名度不足的线下门店 , 这未尝不是一个推广的机会 。
更何况 , 与娱乐场所线上线下体验差距较大不同 , 书店展开线上活动 , 反而是对门店消费的补充 , 有很多读者愿意在社群里交流 。如今通过直播或短视频平台 , 让书店找到新的读者 , 也是扩大社群力量、增强活跃度的有效手段 。
其实 , 纵观疫情之下“宅经济”掀起的线上狂欢 , 庞大流量带来的数字固然光鲜亮丽 , 但终究还是企业被逼无奈的自救 , 而诸如B站、抖音、淘宝直播等平台才是最大的受益者 。
1月23日至2月5日 , B站带有“无聊”标签的视频播放量迎来爆发性增长 , 双周环比涨幅高达306.% , 描写“室内”活动相关的视频涨幅90%;近半个月 , 淘宝直播上新开播的直播间数量同比翻番 , 开播场次也比去年多了110% , 连腾讯看点直播的活跃度也得以提升 。
所以 , 无论是出于扶持中小企业或门店 , 还是提升平台本身用户活跃的目的 , 疫情期间及之后的经济恢复时间内 , 平台必然愿意推动线下门店转移线上化的趋势 , 这也是属于他们的营销红利 。如钟书阁闵行店店长谢宁所言 , “我们想做一个蓄水池 , 提高读者粘度 , 寄希望于书店长长久久的未来” 。
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