快手和抖音有什么区别？对比细节之后，有了意想不到的发现！( 五 )
他2000年考上清华 ， 本硕博连读 。 博士期间中途退学 ， 加入Google ， Google很早就进行机器学习的研究 。 再后来加入百度的凤巢系统 ， 参与了系统相应的开发 。
这个过程中 ， 宿华逐渐找到了自己核心的一：擅长AI算法和机器学习 。 最后他决定要用AI技术解决一个问题 。 宿华前后一共做了33个创业项目 ， 快手是他尝试的第34个方向 。
宿华2013年加入快手 ， 半年时间内将算法推荐引入产品后 ， 公司日活用户从1万增长到100万 ， 这给了他非常强烈的正反馈 。
他曾探求过自己的幸福感来源于什么？
以前的幸福感来源于自身 ， 我要怎样 ， 要有光、要考好大学、要有好工作、要有好出息 。
后来我发现 ， 相比于满足自己的欲望来利己 ， 更好的方向是去探索怎样利他 ， 如果有能力成为一个支点 ， 让更多的人幸福 ， 自己的幸福感会成倍地放大 。
宿华早期的成长背景 ， 以及快手第一波用户的涌入 。 让他逐渐锁定了注意力的分配决定幸福感这件事 。 慢慢创始团队将其作为整个快手商业系统发展的根基所在 ， 即第一性原理 。
4
小结
活出自己的模样
宿华探索第一性原理的路径 ， 有这样几个关键词：
第一 ， 发现“我擅长”的优势能力 ， 一个人只有反复运用自己的优势能力 ， 才能更成功和快乐 。
第二 ， 找到“被需要”的价值源泉 ， 宿华将算法加进快手之后 ， 100万日活用户就进来了 ， 说明做对了 ， 这个产品确实被很多人需要 。
第三 ， 夯实“我坚信”的底层观念 ， 在没有光的村子里长大的孩子坚信注意力资源要像光一样普惠出去 。
祝各位都能找到自己的第一性原理 ， 活出自己的模样 。
本文转载自公众号 @混沌大学 。 混沌大学是一所面向商业创新群体的在线商学院 ， 以哲科思维为根基 ， 遍邀200位全球顶级师资 ， 打造创新教育体系 ， 帮助中国职场精英培养创新能力 。
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