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东京奥运会延期一年，损失的不仅是账面上的收入

2020年东京奥运会正式确认延期 。
3月24日 ， 据英国《卫报》报道 ， 日本首相安倍晋三和国际奥委会主席巴赫达成共识 ， 推迟的这届奥运会最晚将于2021年夏天举办 。
这也是现代奥林匹克历史上 ， 第一次延期举办的奥运会 。 此前奥运会曾三次取消 ， 一次发生在一战期间 ， 两次发生在二战期间 。 其中 ， 80年前的1940年东京奥运会曾因二战原因停办 。
延期与取消不同 ， 不至于让日本为奥运会投入的所有准备工作都白费 。 但毕竟是全球最大的赛事 ， 哪怕只修改个日期 ， 也牵一发而动全身 。 正因如此 ， 从3月11日谭德赛宣布新冠肺炎已构成“全球大流行”到东京奥运会确认延期 ， 也过去了整整两周 。 期间 ， 澳大利亚、加拿大等国家队明确宣布拒绝在今年夏天参加奥运会 。
两大固定收入或受挫：转播和赞助
奥运会的固定收入来源主要有四项：电视转播费、门票收入、赞助费和特许产品（许可证费） 。 如下图所示 ， 前两项的收入占比最多 ， 而改变赛事的举办日期对这两项的影响不小 。
东京奥运会延期一年，损失的不仅是账面上的收入
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以美国为例 ， 据《华尔街日报》报道 ， NBC为转播东京奥运会已经支付了11亿美元 ， 并且售出了将近90%的广告位 ， 总额近13亿美元 。
奥运会原定的日期 ， 刚好是美国本土赛事空闲的时间段 。 如果东京奥运会新挑的日子不够好 ， 这些已经售出的广告价位很可能会调整 ， 那么NBC与奥委会之间的协议也将随之改变 。
“这个时间段不是广告商们本想要买的” ， 前CBS体育栏目主管Neal Pilson接受《华盛顿邮报》采访时表示 。 “所以你不能简单粗暴地把他们挪到另一个时间段 。 ”
不佳的时间段对奥运会赞助商也不是一件好事 。
据路透社去年6月报道 ， 东京奥运会已经从62家本土赞助商拿到了超过30亿美元的收入 ， 这是历届夏季奥运会的三倍以上 。
虽然目前还没有具体数字预估赞助商的经济损失 ， 但从1月13日起 ， 负责此次奥运会签约赞助商的日本广告大亨日本广告公司电通(dentsu)的股票就开始下跌 ， 3月16日跌至9周内股价最低位 。 据华尔街日报报道 ， 这一天日本共同社的民调显示 ， 大多数人认为东京奥运会不能如期举行 。
东京奥运会延期一年，损失的不仅是账面上的收入
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日期的修改 ， 也会影响到很多观众的个人行程 ， 从而可能减少门票收入 。 虽然东京奥委会没有公布具体的售票数量 ， 但据路透社报道 ， 这次奥运会面向日本国内的门票已经全部售完 。 2019年12月官方发布的最新预算显示 ， 组委会已经从预售票务赚取了8亿美元 。
《朝日新闻》曾报道 ， 如果因疫情取消奥运会 ， 已售出的门票将不能退款 。 但奥委会在后面接受路透社采访时又澄清道 ， 服务条例并没有说不能退票 ， 所以之前的报道是错误的 。
额外准备费用和经济损失可达408亿人民币
除了固定账目的潜在损失 ， 主办方得额外支付的赛事准备费用已经是板上钉钉的经济损失 。
东京奥运会延期一年，损失的不仅是账面上的收入
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奥运会的推迟 ， 意味着主办方准备工作的战线拉长 。 主办方前期为奥运会投入的资金和人手 ， 原本到今年7月24日就可以告一段落 ， 但现在需要投入额外的资金来继续管理、清扫、修理场馆和选手村 。 同时 ， 因为时间的改变 ， 参赛选手可能也得重新选拔 ， 而奥运会的约300种项目和残奥会的约450种项目加在一起 ， 将会是一笔不小的支出 。 日本关西大学名誉教授宫本胜浩预计这些额外费用至少要269亿元人民币 。


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