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张勇谈阿里上市意味着什么？张勇谈阿里上市令人震惊( 二 )


许多人无法理解 ， 为什么大米要装进瓶里卖 ， 但产品上市后直接变成“真香现场” 。 在“比宅、比懒”已成流行关键词的当下 ， “傻瓜式烹饪”切中了真正的用户所需 。
同样的 ， 半成品菜、超小包装的香料等等 ， 也都得到新一代年轻人喜爱 。 数据显示 ， 盒马95后购买半成品菜的比例是65后的两倍 ， 54％的95后选择在家做饭 ， 近四成29岁以下的年轻用户买走了盒马香料 。 从盒马的商品变换中 ， 正可以看出新一代中国人生活方式的改变 。
【张勇谈阿里上市意味着什么？张勇谈阿里上市令人震惊】张勇问道和阿里的新时代
张勇谈阿里上市意味着什么？张勇谈阿里上市令人震惊
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R e t n e w s ｜ 第 434 期
张勇谈阿里上市意味着什么？张勇谈阿里上市令人震惊
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“张勇最大的人格魅力在于有善根 ， 这是凝集人心最重要的一个因素 。 他认为 ， 阿里文化的内核原浆就是相信人和社会的美好 ， “我们相信这个世界是美好的 ， 相信我们做的事情能给社会带来价值 ， 让世界更美好” ， 这是阿里价值观的原点 ， 也是阿里人内心就“人性”达成的一致性共识 。
文｜青草
ID｜Retnews
9月10日 ， 张勇和马云合唱一首《You rise me up》 ， 完成了阿里两代核心之间的权杖交棒 ， 阿里正式进入“张勇新时代” 。 9月12日 ， 张勇第一次以阿里巴巴集团董事长兼CEO的身份迎接了第一位到访的外国总统 ， 来自哈萨克斯坦的托卡耶夫总统 。
总统的到访印证了“张勇新时代”的含金量 ， 也意味着 ， 阿里在成为世界第五大经济体的新征途上有了一个很好的开端 。 “张勇新时代”的阿里 ， 一定是一个业务更加国际化的阿里 。
张勇的特点是 ， 他承诺的计划都能够实现 。 2015年 ， 他在刚接任阿里巴巴CEO后 ， 主导的第一个5年计划 ， 即到2020年 ， 阿里销量达到10000亿美元将毫无悬念的得到实现 ， 在9月10日 ， 他又公布了第二个5年计划 ， 能够服务全球超过10亿消费者 ， 希望平台服务超过10万亿元以上的消费规模 。
【张勇谈阿里上市意味着什么？张勇谈阿里上市令人震惊】不过 ， 这几年 ， 我们观察到的一个有趣现象是 ， 张勇在业务能力之外 ， 也越来越追求“道”层面的认知能力提升 ， 而阿里也在为帮助张勇在“道”层面的突破 ， 了组织支撑 ， 包括请张勇给湖畔大学的学生上课 ， 针对内部员工开设逍遥子班等 。 通过讲课这种方式 ， 让张勇可以系统的梳理自己的思想 ， 为接掌阿里帅印打下基础 。
从阿里CEO到阿里董事长 ， 虽然只有一个层级 ， 但要跨越的认知飞跃和能力提升是一个大的挑战 。 《孙子兵法》中《始计篇》中有云：为帅者成功的要素是掌握“道、天、地、将、法” ， “道”是为帅者必须掌握的第一要义 ， 将才和帅才 ， 原本就是两个截然不同的物种 ， 能够兼有两种特质于一身的人 ， 纵观全球古今历史 ， 这样的人都是凤毛麟角 。
所以 ， 张勇遇到马云是人生的幸运 ， 马云遇到张勇也是人生的幸运 。 没有张勇这样的帅才 ， 谁人能够接掌规模如此庞大 ， 业务形态如此复杂的阿里呢？
今天的阿里 ， 已经成长为一家全球性大公司 ， 有来自全球70多个国家和地区的10万+在职员工 ， 工作地点分布在全球34个国家和地区 ， 80后管理者占比近8成 ， 90后管理者人数超2000名 。 这与20年前阿里起步时的发展状态完全不同 。
无论是谁接掌阿里的帅位 ， 都必然要考虑的问题是：怎么在新时期带领这样一支年轻、多元的队伍前进？


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