张勇谈阿里上市意味着什么？张勇谈阿里上市令人震惊( 三 ) 阿里董事局主席张

这需要阿里的新帅必须要具备比创始人更大的胸怀、气魄、智慧和学习能力，这样才能让阿里的事业跃上新台阶，其中最关键的一点，是具备很强的人格魅力，具有凝心聚力的人格特质。
张勇最大的人格魅力在于有善根，这是凝集人心最重要的一个因素。今年3月，在参加盒马内部管理会议时，张勇对于阿里组织文化的内核进行了提炼， “阿里文化的内核原浆就是相信人和社会的美好” ， “我们相信这个世界是美好的，相信我们做的事情能给社会带来价值，让世界更美好。 ”这是阿里价值观的原点，也是阿里人内心就“人性”达成的一致性共识。
张勇对“善”的价值取向赋予了阿里组织一种安全感。张勇很不赞同“一将功成万骨枯” ，他也绝对不要把阿里做成“一将功成，满地骷髅” ，他相信“人与人之间是有心电的，点燃别人的最好方式是先点燃自己” 。
作为组织领导者，在为组织一种安全感的同时，更要勇于孤独到承担属于自己的， “最终有些路要一个人走，有些要一个人扛，有些决定要一个人做” ，这实际上是一种“宽以待人、严以律己”的组织风格。
“善”文化背后体现更多的是张勇对于人性的洞察和理解。在给湖畔大学第三期同学上课时，张勇提到，组织建设要回到人性，回到对人的观察， “不要挑战人性，我们一定要顺着人性去激发人性，用好人性当中正能量的这面，美好的这面，这样才是一个美好的团队。 ”作为管理者，他建议，一定要具有同情心和同理心。
同情心就是“将心比心去考虑问题” ，同理心就是站在对方的角度理解事情。只有具备了同情心和同理心， “才能真正建立一个团队心灵上的共鸣，这才是最宝贵的东西。只有这样才会是一个不仅在顺境当中能够拿到结果的团队，最难得是逆境中同样如此” 。
“人性本善”是张勇终极问道得到的答案，这也是阿里“新六脉神剑”的底色，它构筑起了阿里人在新时期的精神大厦，这也为阿里人人才成长了温润的土壤。张勇曾说过， “找再好的人来，也必须要落地，必须在这方土壤上熟悉、成长，没有什么即插即拔即用的人，很少，基本上没可能” 。
张勇的善将最终导向“使众人行”的目标，让身边良将云杰，让天下俊才尽入阿里囊中，这也是阿里强大的组织力的体现。张勇曾经说过，如果一家企业只能依靠自己一个人，太孤独了， “要变成一群人，一起去做事情” 。
阿里在新时期有了一个道德一流的帅，一支能征惯战的良将队伍，要实现活102岁的目标并非难事。

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张勇谈阿里上市意味着什么？张勇谈阿里上市令人震惊( 三 )

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