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梁建章 数据 肺炎 疫情是什么原因？梁建章 数据 肺炎 疫情令人震惊( 二 )


泛娱乐领域变动已现
疫情肆虐时 ， 人们要么在家办公 ， 要么下班后第一时间回家（非必要的社交应酬能省则省了） 。 七点到家、长夜漫漫 ， 一些人成为知识付费的用户 ， 对更多的人而言 ， 打发无聊时光成为刚性需求 ， 会刺激对各种短视频、长视频的消费 ， 人们的娱乐消费模式有望出现新的变化 。
曾经网络有个非常火的问题：给你一个房间 ， 温度合适 ， 有食物、有手机、有WIFI ， 但前提条件是不能出门 ， 你能待多久？
如今到了亲身实践这个问题的时候 。
疫情将人们“关”进了一个房子里 ， 吃着零食、刷着手机 。 有人感叹 ， 终于到了啥也不用干 ， 在家躺着就能给社会做贡献的时候了 。 但是躺着躺着 ， 人们发现 ， 居然“刷无可刷”了 。
、跟不上刷新的速度了 ， 连续N个小时的剧不好看了 ， 就连一直渴望的“吃鸡”都不香了 。 广大网友们纷纷开始了“创新性娱乐活动” ， 比如数瓜子、数牙签、数面条 ， 甚至是 ， 数窗外的飞鸟和各种不知名的昆虫等等 。
无聊之下 ， 游戏需求率先火了 。 国金证券调研数据表明 ， 疫情笼罩下的2020年手游春节档 ， 是有史以来最好的一个手游档期 ， 主流手游产品（王者荣耀、和平精英、阴阳师等）几乎都实现了用户时长和日活的显著上升 。 有高涨的用户热情加持 ， 游戏运营商们即便保守运营 ， 也将大赚特赚 。
如果说2003年“非典疫情”使互联网电商购物爆发 ， 满足了人们自我隔离后的物质需求 。 那么 ， 在新型冠状病毒的疫情下 ， 似乎人们的精神需求还有待满足 。 而这 ， 或许就是泛娱乐行业新商业模式变革的前奏 。
以电影春节档为例 ， 为预防疫情蔓延 ， 在电影院关闭和热门电影撤档的双重影响下 ， 2020年电影春节档有望成为史上最惨春节档 。 但在压力倒逼之下 ， 《囧妈》率先选择网络免费播出 ， 在赢得消费者一片叫好声后 ， 何尝不是为电影行业分发渠道的变革撕开了一个口子 。
日常生活中 ， 除了工作、睡觉外 ， 剩下的时间以泛娱乐活动为主 。 这其中 ， 既包含影、视、音、游等等狭义的娱乐活动 ， 也包含阅读、学习等自我提升 ， 还有各类健康管理项目 。 在未来一段时间内 ， 这些项目或将迎来商业模式变革的机遇窗口 。
社区商业与营销模式有望“进阶”
自2003年以来 ， 中国商业社会的线上化已经取得了长足发展 ， 我们早已实现了“足不出户”也能满足各种需求 ， 此次新型冠状病毒对整体商业模式的线上化“助推”空间有限 。 但所谓“偶然事件改变历史” ， 作为重大突发事件 ， 疫情的流行在打通一些“商业模式瓶颈”方面仍能发挥重要作用 。
比如说 ， 病毒把人们从公众场合“赶至”社区 ， 社区成为集中的销售触点 ， 商业价值便水涨船高 。
以蒙牛为例 ， 在2003年非典时期大力发展社区经销商和销售点 ， 并基于人们防止传染不愿意打开包装的心态 ， 改换冰淇淋包装形式 ， 推出家庭装、组合装 ， 成功实现市场份额的逆袭 。
进入2020年 ， 社区商业仍面临诸多瓶颈 ， 如生鲜电商、社区便利店等 ， 均面临教育市场和改变“用户习惯”之难题 。 此次新型冠状病毒的肆虐 ， 为生鲜电商、社区便利店的发展新的契机 。
以苏宁菜场为例 ， 依托苏宁小店 ， 主打“线上订货、门店自提”模式 ， 实现了菜品丰富度和取货便捷度的平衡 ， 对特殊时期不愿去大型超市的用户而言 ， 是很好的替代选择 。
疫情期间 ， 助力用户消费习惯养成；疫情过后 ， 自会开启新的蓝海 。
除了社区商业之外 ， 线上营销与社交营销深化发展也有望成为亮点 。
疫情把人“关”在家里 ， 也把人的注意力锁进电视与手机两个屏幕里 。 线下营销会短暂滑坡 ， 电视广告再次得到重视 ， 而具有情感连接功能的社交营销则可能大放异彩 。
面临健康威胁时 ， 人们愈发感受到个体的渺小与无力 ， 其情感连接需求也会愈发旺盛 。 此时 ， 社交营销叠加电子商务 ， 有望迸发出新的活力 。


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