传染病@55天丨上海专家陈尔真的武汉时间
“尔真不是一个张扬的人 ， 他甚至有点寡言少语 ， 如果他穿着白大褂走在瑞金的马路上 ， 谁也不会知道他经历过的波澜壮阔 。 ”在同事宁光看来 ， 陈尔真经历过SARS、汶川地震等大事件 ， 做事雷厉风行 ， 做人低调谦虚 。
1月28日 ， 他带领上海第三批援助武汉医疗队148名队员火速集结 ， 去机场的路上才告知家人自己的行程 。
3月22日 ， 他带领医疗队踏上归程 。 谈及家人 ， 陈尔真落泪了：“我想对去世的父亲说 ， 你做医生的梦想我实现了 ， 但你却没有看到 。 你的儿子做到了 ， 请放心……”
“我们必须重新训练”
30多年的职业生涯中 ， 早出晚归、随叫随到是陈尔真的常态 。
到达武汉后 ， 医疗队接管了武汉第三医院光谷院区所有的危重症患者 。 陈尔真带领的是一支混编队伍 ， 当务之急是梳理出高效的运行机制 。 为了便于管理 ， 陈尔真先把队员们分成医疗组、护理组、后勤保障组等8个小组；又完善了每日例会制度 ， 以便及时沟通工作中出现的各类问题 。
为了让队员们做好个人防护 ， 陈尔真连开六场培训会 。 “平时我们很少碰到这样的传染病 ， 除了17年前的SARS ， 所以必须重新训练 。 ”对于传染病的诊治过程 ， 陈尔真并不陌生 ， 因为2003年上海首个SARS病例就是他收治的 。 其中重要的经验之一 ， 就是严格规范队员们进出病区的步骤：比如从清洁区到半污染区 ， 不能走回头路；比如工作结束后 ， 队员们必须沐浴更换清洁衣物……
“我们达到了预期目标”
刚到武汉的那段日子 ， 陈尔真面临的考验很多 ， 与病魔赛跑的时间非常紧迫 。 武汉第三医院临时改为新冠肺炎定点医院 ， 硬件却达不到救治重症患者的条件 。 多位患者因为医院供氧站供应压力不足、吸不上氧气 ， 病情急转直下……
“每天四五位病人死亡 ， 殡仪馆的车一起拉走 ， 我真的感觉很无助 。 ”陈尔真顶着压力多方奔走 ， 终于在院子里新建了两个大氧气罐 ， 有效降低了新冠肺炎的病亡率 。
在上海医疗队的努力下 ， 每位患者都被分级、分类管理 ， 危重症患者的治疗更是“一人一策” 。 为了减轻患者的心理负担 ， 只要危重症患者出现治疗拐点 ， 就会被转出ICU重症监护室 。
上海第三批支援湖北医疗队累计收治患者332人 ， 其中（危）重症患者237人 。 到目前为止 ， 治愈出院总人数278人 。 陈尔真说：“我们的治愈率高达83.7% ， 达到了预期目标 。 ”
“快报事实 ， 慎报原因”
从最高峰的三个病区、145张病床到3月6日的两个病区、85张病床 ， 陈尔真感触良多：“关掉一个病区 ， 尽管有阶段性胜利 ， 但是我们的士气不能减 。 尤其是安全医疗质量方面要更加关注 ， 真正实现做细做精 。 ”
对于“做细做精” ， 陈尔真有自己的理解 。 他提出康复还应包含心理康复：“到了武汉我请他们立即建立心理危机干预小组 。 因为不仅是病人 ， 医务人员也会在高强度的工作中产生挫败感 。 ”在疫情期间 ， 光谷院区每日平均心理咨询时间长约300分钟 。 考虑到有人不便面对面交流 ， 上海医疗队还开通了心理咨询微信公众号 。 心理医生可以跟更多病人交流 ， 定期推送的科普文章也帮助很多人疏导了情绪 。
上海医疗队乘机去武汉时 ， 他与执飞机长刘明甫约定春暖花开时带全部队员回家 。 3月22日 ， 陈尔真与刘明甫在登机口相遇 ， 共同兑现了约定 。 再次合影 ， 陈尔真瘦了 。 但谁也没想到 ， 刚刚到达上海的隔离酒店他就递上了新的申请：等隔离两周后 ， 请让我们再次到上海阻击外来输入病例抗疫战的一线 ， 继续战斗直到全面胜利 。
【传染病@55天丨上海专家陈尔真的武汉时间】3月25日 ， 还在隔离的陈尔真受邀参加网络视频学术交流 。 他在直播中说：“疫情中要‘快报事实、慎报原因’ 。 传染病不可怕 ， 没有什么不能说的 。 我曾多次鼓励医疗队队员在武汉写日记、做科普 。 因为理性客观的思考 ， 才是疫情防控的关键 。 ”
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