「百达翡丽」“表王”百达翡丽历史上的“至暗时刻”( 二 )
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（P58：翡丽呈献给维多利亚女王黄金无盖挂表 ， 采用翡丽于1845年开发的创新专利柄轴上弦系统）
维多利亚女王为自己及丈夫购入两枚怀表 。 也正是在此次博览会上 ， 穿梭在来自世界各国展品之中的百达发现美国市场的巨大潜力 。 
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（P61：No.4035柄轴上弦怀表 ， 黑色珐琅背景上绘有乔治·华盛顿的灰色肖像 ， 并添加了透明珐琅作修饰）
作为试水 ， 百达将一枚绘有有乔治·华盛顿画像的时计在博览会中展出 ， 这枚怀表果然受到了一位来自芝加哥商人的青睐 ， 以640瑞士法郎购入（P57） 。 百达受此鼓舞 ， 决定到大洋彼岸开拓美国市场 。
1854年11月中旬 ， 百达出发去往纽约 。 现如今我们乘坐飞机进行跨洋旅行 ， 千万公里的旅程也不过一天就能到达 。 彼时的交通工具是蒸汽船 ， 即便是特等客舱也被查尔斯·狄更斯形容为“荒谬的盒子”人在其中如同躺在棺材内一样狭窄闭塞（P71） 。 百达在这样的环境中 ， 加之遭遇恶劣天气 ， 抵达美国纽约竟花了14天（如今瑞士飞往纽约的航班仅需六小时便可到达） 。 这趟旅程还未到目的地便令百达身心俱疲 ， 而这一切才刚刚开始……
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（P75：纽约阿斯特广场剧院 ， 1850年）
百达在纽约总是选择下榻最贵的酒店 ， 认为治安会相对有保障 。 即使这样 ， 也难逃被偷窃 ， 他说“我们中午抵达 ， 下午5时下楼用了晚餐 。 就在这期间 ， 4间卧室的门锁被撬 ， 包括我住的房间；行李箱的锁都被砸坏 ， 行李包被划开 ， 所有金器全部被盗”百达去投诉 ， 听者却只是耸耸肩（P75）；盗贼并非只“欺负”游客 ， 纽约一间大银行总值2.5万美金的黄金被盗 ， 蒂芙尼先生总值1万美元的钻石失窃 。 百达在写给日内瓦的信件中描述到 。 他不仅对纽约的治安感到忍无可忍 ， 更令他怨声载道的是美国人对于瑞士钟表文化的不了解 。 尽管新世界之旅让百达牢骚不断、开支庞大、险象环生 ， 但美国带给百达的震撼仍是巨大的 。
他从美国带了两样纪念品回到瑞士：被他称作纪念品的风湿病 ， 与蒂芙尼公司150枚时计的订单 。 更多的是 ， 这次旅行百达翡丽这个品牌已经留给美国不容小觑的印象 。
百达是一位极具智慧并十分勤奋的商人 ， 这一点并不仅体现在他不断探索并开发新市场的能力之上 ， 更重要的是 ， 在见证了美国庞大的工业发展后 ， 百达头脑清晰地判定绝不与其在大规模制造方面争一日长短 ， 因而更加明了百达翡丽的商业模式：“未来的百达翡丽将会是一家具备最先进技术和原创美学的时计制造商（P79）”。
从供应商到入主 ， 是谁拯救了低谷中的百达翡丽？
两位合伙人默契合作之下 ， 百达翡丽的业务在十几年间稳步上升 。 那时 ， 拥有百达翡丽时计成为了成功的象征 。 直至19世纪下半叶 ， 百达与翡丽相继离世 ， 由于百达的儿子选择成为一位沉默合伙人 ， 公司由而翡丽的儿子埃米尔·翡丽（Joseph Emile Philippe）参与经营 ， 只是埃米尔·翡丽身体欠佳 ， 40岁英年早逝 ， 后为翡丽之孙阿德里安·翡丽（Adrien Philippe）继任管理层 。
得益于两位创始人的努力 ， 百达翡丽成为闻名世界的高级制表商 。 20世纪初 ， 曾被百达深耕开拓过的美国市场进入鼎盛时代 ， 那时一如洛克·菲勒（John Davison Rockefeller）等商业大亨们纷纷购入百达翡丽的时计 。
但此时的辉煌 ， 却迎来不久后近乎覆灭式的危机 。 这亦是百达翡丽经历过前所未有的黯淡黑夜 。 彼时面对的经济危机 ， 从著名的黑色星期二开启经济大萧条 ， 导致人们对时计的热情急转而下 ， 再到百达翡丽巴西时计零售商（Gondolo&Labouriau）刚德罗与拉里奥无力支付的巨额时计款项（超过65000瑞士法郎 ， P154） ， 令百达翡丽严重透支 。 不仅如此 ， 业务发展上 ， 正值由怀表向腕表转型的特殊时期 ， 而管理层对于制作怀表的巨大热情显得对制作腕表的忽视与怠慢 ， 带来致命一击 。 固步自封加上财务透支 ， 里忧外患的损耗带来业务减半 ， 无力支付员工工资 。 据记载 ， 当时创始人翡丽之孙阿德里安·翡丽在内的管理层每周都要熔掉一只金质表壳 ， 以此支付员工工资（P154） 。
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