马太效应加剧！中国公有云加速洗牌( 三 )
中国电信天翼云经过十年深耕发展已形成2+31+X全国资源布局 。 据IDC数据显示：2019年下半年 ， 天翼云保持行业前三的领军位置 ， 延续2019年上半年发展趋势 ， 市场份额持续快速提升 。
强者愈强 ， 云计算的未来 ， 大概率是巨头的时代 。
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中小企业想突围 ， 机会几何？
那么 ， 中小厂商和后入局者是否就没有任何的突围机会了？答案是否定的 。
在业内人士看来 ， 对于新晋厂商 ， 如果考虑的是如何整合云市场资源 ， 做第三方云服务 ， 还是有机会的 。 但是如果是想做头部云厂商 ， 对于没有基础的互联网或零售企业还是有壁垒的 。
不仅如此 ， 今年的公有云市场将是以超大规模云联盟为代表的快速发展时期 ， 少数具备差异化服务能力的公有云厂商也依然可以有很好的成长空间 。
另一方面 ， 对云原生和混合多云支持能力的需求将会加速私有云市场的转型 ， 带来新的挑战与市场机遇 。
值得一提的是 ， 今年1月份 ， 没有大厂背景的UCloud在国内科创板上市 ， 成为独立厂商的代表 。 UCloud的阶段性成绩或许也可以带给一些中小公有云企业一些启发 。
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▲优刻得联合创始人兼COO 华琨
优刻得联合创始人兼COO华琨曾在接受媒体采访时 ， 坦言：“我们一定不会跟巨头硬磕 ， 他们做什么我们做什么 ， 这样一定完蛋 。 我们会差异化选目标客户 ， 比如相对价格有优势的腰部客户 ， 我们也会争取能发挥我们中立性的头部客户 。 ”
此外 ， 华琨强调 ， 盲目地烧钱扩张并不一定能带来成功 。 “如果追求盲目的亏损带来的市场份额 ， 不具备盈利能力 。 过去两年的资本市场有很多这样的反面案例 ， 烧了很多钱 ， 但是最后换来的是一地鸡毛 。 ”
优刻得董事长兼CEO季昕华也说道：“这8年的时间里 ， 我们不断被挑战：创业公司如何和巨头竞争？我的答案是中立性、内资属性和目标客户明确 。 ”
可以肯定的是 ， 尽管云计算是一个非常有诱惑力的市场 ， 但这块领域硝烟四起 ， 巨头林立 ， 要想从中杀出一条血路并非易事 ， 选择退出的企业明哲保身也不失为良策 ， 但选择继续厮杀的企业也不必气馁 ， 选对策略 ， 总能分得一杯羹 。
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给力！与疫情赛跑的中国“云”速度！
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