学会这四步，让你的团队在非常时期也充满凝聚力( 三 )
最后 ， 我衷心祝愿你能成为下属眼中的好领导 。 希望
五年、十年以后 ， 那些你曾经的下属回忆起来 ， 还会自豪地对别人说：“我当年就是他带出来的 。
”
请相信我 ， 这种培养人才获得的成就感是巨大的 。
划 重 点
危机时刻 ， 你可以用这四步管理团队：
1. 共享信息和柔软
2. 重建心态
3. 积小胜为大胜
4. 学到改变 。
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如果你不是管理者 ， 只是普通员工 ， 也能知道如何更好地调动自己身边的资源 ， 更顺畅地和团队合作 。
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