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等待复活的东京奥运村“晴海FLAG”( 三 )


奥运延期对楼市的影响只是其中一个缩影 ， 日本一心重振经济的热血更是被浇了一盆冷水 。
从2016年第一版预算计划出台到最终敲定 ， 日本举办此次奥运会经费达1.35万亿日元 ， 包括永久设施在内的会场预算8230亿日元 。 这笔预算 ， 政府承担1500亿日元 ， 奥组委和东京都各自承担6000亿日元 。
除了官方的预算 ， 民间资金的投入同样不可小觑 。
为满足奥运行期间及会后增长的航空需求 ， 日本航空在去年5月斥资2亿美元推出了低成本子公司Zipair Tokyo 。 此外 ， 日本航空还打算在奥运会期间向外国游客提供5万张日本国内线的往返机票 。
酒店方面 ， 日本九大城市也预计在2019年至2021年推出八万家酒店 。 去年9月 ， 东京大仓酒店拿出10亿美元装修了一番 ， 迎接奥运 。
此外 ， 东京奥组委确认目前已有30亿美元赞助费入账日本 ， 赞助商包括阿里巴巴、可口可乐、三星、丰田等多家 。 在门票收入方面 ， 此届东京奥运会所有赛事共有780万张门票 ， 目前已累计售出448万张门票 。 据悉 ， 这些门票明年依然可用 。
现在日本要面临的问题多如牛毛：订单取消、八万名志愿者和八千名组委会工作人员、运营成本、奥运选手资格......复旦大学日本研究中心贺平教授认为 ， 实体经济是否会遭受更大的重创还得观察 ， 而与之相关的虚拟经济、财政和金融政策会不会产生更大的加乘效应更值得关注 。
2019年 ， 日本GDP以5.07万亿美元位列全球第三 ， 但其贸易顺差大幅下滑超50% ， 第四季度的GDP环比初值萎缩6.3% ， 创下六年来最大降幅 ， 也是日本经济五个季度以来首次下滑 。
再加上日益严重的人口结构和老龄化问题 ， 是日本经济向前的负累 。 2019年 ， 日本人平均寿命83岁 ， 65岁以上的老人 ， 占据全日本总人口的28.4% 。
面对老龄化和日本经济现状 ， Kenichi Katsumoto认为 ， 现在的年轻一代应该肩负起责任 ， 凭借其创新能力不断打破诸如国家、语言、文化、宗教的限制 ， 为日本的经济增长做贡献 。
日本本想借势拉动消费、创造就业、重振经济 ， 还曾估算东京奥运会和残奥会或将带来近32.3万亿日元的经济效益 。 从申办成功的2013-2030年约17年间内 ， 日本全国总计经济效益或将达32万亿日元 ， 年均GDP推高9000亿日元 。
而今 ， 这些奥运效应都将延后 。 根据《日本经济新闻》 ， 奥运延期叠加新冠疫情 ， 日本GDP或将被拉低1.4% 。 《日经新闻》认为 ， 推迟奥运会或将导致54亿至63亿美元的损失 。
面对一系列蝴蝶效应 ， 日本央行提前召开金融政策决定会议 ， 稳定市场信心：将ETF（股票投资信托）、REIT（不动产投资信托）等年购入目标额往上提 ， 还对中小企业提供融资援助 ， 并时隔四年实施了买断式国债回购 。
但筹备了七年的奥运终归是推迟了 ， 叠加疫情影响 ， 日本重振经济的计划也不得不推迟 。 不过 ， 对日本经济的发展倒也不必过于悲观 。
“日本经济属于外向型经济 ， 其海外GDP的本国的三倍 。 ”陈意认为 ， “只要国际疫情能尽快控制 ， 日本经济不太容易遭到重创 。 ”张平副教授也认为 ， 未来奥运还是要举办 ， 到时候的投资和消费拉动对经济也会产生提振作用 。
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等待复活的东京奥运村“晴海FLAG”
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