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『』英特尔的收购“枉”事

『』英特尔的收购“枉”事
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近日 ， 英特尔宣布 ， 将完全停止其在2016年收购的深度学习芯片初创公司Nervana的NNP-T产品 ， 专注于Habana Labs ， 这一场3.5亿美元的收购以彻底失败而告终 。据传 ， 当时 ， Nervana是北美最有名的AI“芯片”初创公司 ， 一场强强联合 ， 却扛不过三年 。
阿里巴巴集团阿里云智能事业群总监徐凌杰曾在一篇文章中指出 ， 其中不仅有Nervana的先天不足 ， 这家初创公司没有有经验的、来自计算芯片背景的主架构师 ， 没有成型的硬件团队 。也有英特尔本身的原因 ， 2017年以来英特尔内部的调整一直没有消停过 ， 在组织架构上没有很好地进行保障 。
作为全球最大的半导体公司 ， 这样一个收购失败的案例本可以不必拿出来反复咀嚼 ， 但英特尔在收购方面的表示也确实不争气 ， 屡战屡败 ， 屡败屡战 。导致业内人听闻这一消息 ， 第一反应就是双手一摊：哝 ， 又失败了 。
通信市场不如人意
2006年 ， 外网有消息爆出 ， 英特尔将出售其通信和应用处理器业务 。时任英特尔发言人Chuck Mulloy否认了该消息 ， 并宣称只出售XScale手机芯片业务 ， 并没有撤出通信市场 。
但是 ， 在消息传出一周后 ， 分析人士还是因为英特尔“日益严峻”的形势 ， 而为英特尔的股票下了最后通牒 。当时几乎所有的声音都认为 ， 出售通信和应用处理器业务是因为英特尔业绩不佳 。
根据资料指出 ， 在1999至2003年间 ， 英特尔花了差不多100亿美元来拓展其通信业务 ， 其中包括数个大额收购 ， 市场研究公司Forward Concepts的Will Strauss指出 ， “这些收购 ， 后来被证明成为英特尔的包袱 。”
诸如1999年 ， 英特尔以7.8亿美元的价格收购了PC电话技术厂商Dialogic ， 为了压住德州仪器、朗讯及摩托罗拉 ， 成为互联网与电讯业集成产品的主要供应商 。2006年 ， 据英国媒体报道 ， 英特尔将Dialogic部门的大部分资产出售给加拿大私人公司Eicon ， 其中包括PBX和主机媒体处理软件等业务 。
同样在1999年 ， 英特尔花16亿美元收购DSP Communications Inc.公司 ， 一家CDMA和TDMA基带处理器芯片供应商 ， 最终公司的财产与StrongARM一起 ， 6亿美元卖给了Marvell 。
而在2000年以3亿美元购入的通信软件方案商Trillium Digital Systems公司也被英特尔摆上“货架” ， 英特尔以1000万美元的价格将它卖出 ， 后来这家公司被Rdisys收购 。
2001年 ， 英特尔以5.5亿美元收购开发用于下一代光纤网络的分组语音(Vop)传输产品公司VxTel ， 为了进一步加强了它在芯片制造业的实力 ， 但最终在2004 年以100万美元卖给了Telsima 。
2002年 ， 英特尔花2.4亿美元收购了最大的第一代总线工控机制造商Ziatech公司 ， 开始涉足通信业 ， 在被收购两年之后 ， Ziatech又被Intel以380万美元卖给了Performance Technologies公司 。
20世纪90年代末期 ， 电信肥皂泡一个一个往上推 ， 在对新世纪的憧憬及对新经济的向往不断攀高的热度中 ， 几乎所有人都相信 ， 随着因特网和数据通信的迅猛发展 ， 电信业的规模将无限量放大 ， 而为企业提供网络和专业性电话服务也将成为最赚钱的业务 。
因此在那5年里 ， 英特尔一直关注通信市场 ， 并在期间收购了35家小公司 ， 多数在通信领域 。不幸的是 ， 英特尔公司在通信市场上的扩张正赶上电信产业的衰败 ， 大多数电信公司都出现了亏损 ， 有的甚至被迫破产 ， 英特尔公司也只能放弃它收购的一些公司 。
当然这一段收购史 ， 在如今的百科资料中已无迹可寻 ， 只能从当年的报道中找到一些蛛丝马迹 。或许英特尔不希望媒体和公众记住它不堪回首的收购历史 。


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