恒大@“一控一降”实现新增长，“新战略”背后的“恒大哲学( 二 )
从大环境来看 ， 疫情之后整合国际经济环境都陷入一种不确定性 ， 而“新战略”下的恒大集团 ， 就是要通过可控的确定性 ， 去面对未来可能存在的不确定性风险 。
对恒大自身而言 ， 新战略不仅意味着恒大发展模式的转变 ， 同时也将开启恒大高效稳增的“新常态” ， 从短期的加速增长 ， 逐渐转变为“长距离”提速模式下的效率式稳增 。
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未雨绸缪式的“恒大哲学”
诗经有云：“迨天之未阴雨 ， 彻彼桑土 ， 绸缪牖户 。 ”
“先人一步 ， 未雨绸缪”是一种地产企业发展所需要的“长期主义哲学” 。 其精髓在于先人一步的宏观洞察 ， 以及高效迅速的战略执行 。
以年初火爆的“网上卖房”为例 ， “理财式”买房的创新的确是在营销运营上大放异彩 ， 不过深究其背后的驱动因素 ， 则不难发现其中未雨绸缪式的“恒大哲学”：在保持自身增长的同时 ， 恒大对宏观局势又有着精准的判断 。
从房地产企业的集体“多元化转型” ， 到2019年行业持续增压 ， 国内地产行业迎来了新的历史节点 ， 而2020年的春节期间的疫情成为行业调整的关键节点 。
因此 ， 倪叔认为地产企业需要的“恒大哲学”实际上也是一种宏观局势的精准洞察和高效的执行落地的能力 。
面对客观上增多的不确定风险 ， 恒大迅速反应 ， 以互联网卖房的创新思路把可售货值转化为现金流 ， 通过定调“高增长、控规模、降负债”的新战略 ， 以可控的高质量发展 ， 消化未来可能出现的宏观不可控因素影响 。
回顾恒大的发展史 ， 其实也不难发现未雨绸缪式的“恒大哲学”始终一以贯之 。 作为行业的引领者 ， 恒大始终走在地产领域的潮头浪尖 。
1996年 ， 国内住房商品化成为房地产企业的第一个历史机遇 ， 同年恒大顺势而生 ， 十年后 ， 得益于改革开放成果的逐步释放 ， 恒大率先布局二三线城市 。 随后恒大顺利度过2008年世界金融危机 ， 并于次年成功上市 。 
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2014年 ， 去库存成为市场低迷下的行业主的基调 ， 彼时 ， 恒大审时度势逆势抄底 ， 一跃成为国内地产行业龙头 。 2016年 ， 基于对于一二线城市长期价值的精准研判 ， 恒大又迅速发力一二线城市 ， 实现企业自身的快速增长 。
从06年布局二三线城市 ， 到09年下沉三四线 ， 再到16年一二线城市的“回马枪” ， 恒大不断引领行业、始终走在时代潮头的背后 ， 是“恒大哲学”下对宏观局势的精准把握 。
从宏观政策上来看 ， 2020年中央聚焦房地产金融风险 ， 坚持住房居住属性 ， 不将房地产作为短期刺激经济的手段,并且继续以“一城一策”的政策鼎立促进房地产行业平稳发展 ， “稳中有增”将继续成为2020地产行业发展的主基调 。
此次恒大发布“新战略” ， 实际上也是在新的宏观局势变化下 ， 恒大对宏观形势以及行业的一次战略研判 。 未来 ， 在恒大式企业哲学下 ， 恒大将继续引领整个行业进入稳态发展的新阶段 。
此次发布会上 ， 恒大方面还透露 ， 2020年恒大旗下新能源产业所开发的恒驰1计划即将与今年亮相 ， 此前恒大与国家电网成立合资企业“国网恒大” ， 布局社区智慧充电服务等领域 。
未来随着新能源汽车产业的不断发展 ， 新能源业务有望成为恒大的第二增曲线 。 
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